Sachs официальный: Сцепления, амортизаторы и демпферы SACHS

Содержание

Официальный сайт дилера Sachs в России ГК ОМЕГА

Деталь автомобиля, которая чаще других подвергается динамическим ударам некачественного дорожного покрытия и заменам – амортизаторы. От амортизаторов зависит не только плавное вождение, но и безопасность водителя. Качественная комплектующая деталь обеспечивает устойчивость автомобиля, прогнозируемый радиус поворота и допустимый угол крена.

Оптимальное решение – амортизаторы компании SACHS для грузовых автомобилей.

История компании SACHS началась в далеком 1894 году, когда немецкий механик Ernst Sachs изобрел велосипедную ступицу. Спустя год в городе Швайнфурт, вместе с коммерческим партнером Karl Fichtel, Ernst Sachs основал предприятие Schweinfurter Präzisions-Kugellagerwerke Fichtel & Sachs. Изначально, компания специализировалась на массовом производстве подшипников качения и велосипедных ступиц, а в 1929 году начались поставки автомобильных сцеплений и амортизаторов.

На сегодняшний день SACHS предлагает продукцию для широчайшего спектра применения, покрывая практически все типы транспортных средств.


Сертификация

Широкий ассортимент

Более 100 лет

Немецкое качество

Контроль качества

Производитель SACHS занимает самую большую долю рынка ЕС — более 80%. Среди европейских и мировых компаний. Если сравнивать в глобальных тенденциях – SACHS обеспечивает сборку более 16% всех автомобильных брендов мира. Кроме амортизаторов, компания производит лучшие системы сцепления для большегрузного транспорта.

SACHS – качество, эффективность и надежность

  • свыше 100 лет производственной деятельности показывает серьезный подход компании и постоянно развивающиеся технологические решения;
  • за почти вековую историю, рынок и доля проникновения компании среди большегрузных брендов постоянно растет;
  • амортизаторы и сцепления SACHS отличает инженерная простота, высокий срок эксплуатации и отличная ремонтопригодность.

Компания SACHS входит в состав концерна ZF, а также известна выпуском следующих направлений – производство подшипников любых диаметров, устройство подвески кабины, наполнение ходовой части и нажимного диска.

Являясь одним из ведущих мировых разработчиков автомобильных деталей, компания SACHS обеспечивает высокий конструктивный уровень и качество продукции, соответствующее требованиям OEM.

Группа компаний «ОМЕГА» является официальным дистрибьютором бренда SACHS, ознакомиться с сертификатом дилера можно пройдя по ссылке.

В нашем онлайн-каталоге вы можете купить высококачественные детали на грузовой европейский транспорт SACHS оптом и в розницу.


ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ

SACHS- информация о поставщике

  • Стремление к инновациям и достижению самого высокого уровня качества в сочетании с развитым «ноу хау» обеспечивает успех марки SACHS. Именно поэтому сцепление и амортизаторы SACHS занимают ведущие позиции на мировых рынках. Соответствие самому современному уровню развития техники возможно лишь при условии, что на практике применяются разработки, используемые для таких передовых направлений автоспорта, как, например, Формула 1. Кроме этого, SACHS оказывает обширную сервисную поддержку станциям технического обслуживания и торговым фирмам. Качество «made by SACHS» является залогом успешного развития бизнеса в области запасных частей во всем мире.
  • В ассортименте нашей компании под брендом SACHS представлены следующие товарные группы:


Продукция:

АМОРТИЗАТОРЫ SACHS — масляные, газомасляные, газовые однотрубные:

Линейки амортизаторов:

Максимальная надежность амортизаторов Super Touring устанавливает стандарт для этой отрасли. Разработанные и созданные со всей компетенцией завода-изготовителя они представляют собой безопасность, надежность и стабильность. Техническое исполнение ориентируется на предписания автомобильной промышленности. Это гарантирует безопасность и комфорт, как в новом автомобиле. Высококачественные материалы и технология их обработки обеспечивают коррозионную стойкость и незначительный износ в процессе эксплуатации.Например, хромированный и отполированный шток поршня или износостойкая направляющая поршня. Их взаимодействие гарантирует не только плотность амортизатора, но и благодаря незначительному трению — высокий комфорт. А то, что лак на водной основе не только надежно защищает от ударов камней, соленой воды и другого воздействия окружающей среды, но кроме того и чрезвычайно экологичен (как, кстати, все изделия фирмы SACHS), довершает дело.

Чистое удовольствие – от езды. Амортизаторы высокого класса с выдающимися свойствами: максимальная безопасность езды, оптимальная устойчивость при движении, наивысший комфорт. SACHS Advantage – это альтернатива для самых высоких требованиях при любых дорожных условиях. Они индивидуально адаптируются к каждому автомобилю, чтобы создать необходимый плюс в обращении с автомобилем и стабильности езды. Advantage – это спортивный стиль езды с комфортом. В серии Advantage Вы найдете только газонаполненные амортизаторы в однотрубном и двухтрубном исполнении. Специальные технологии используются везде там, где они ведут к ощутимому улучшению динамических свойств. Так, например, пазовая технология, с помощью которой на определенных автомобилях сила демпфирования автоматически адаптируется к нагрузке автомобиля. Или самая современная клапанная техника, которая позволяет выполнять специальное согласование регрессивных характеристик. Это и есть современная техника – точно и индивидуально подогнанная к типу автомобиля, конструкции мостов и параметрам пружин. Advantage убеждает заказчиков, прежде всего, большим резервом надежности и оптимальной устойчивостью при движении.

ДЕТАЛИ СЦЕПЛЕНИЯ SACHS:

  • комплекты сцепления
  • комплекты сцепления с маховиком
  • корзины сцепления
  • диски сцепления
  • маховики двухмассовые
  • подшипники выжимные
  • подшипники выжимные гидравлические

sachs

Фирма SACHS образована в 1895 году. С 1930 года производит высококачественные и надежные сцепления и амортизаторы, осуществляя конвейерные поставки оригинального оборудования для производителей автомобилей. Фирма SACHS имеет 39 производств во всем мире и на 80% покрывающая поставки оригинальных комплектующих для крупнейших производителей Европейских автомобилей имеет 39 производственных площадок во всем мире.
Соотношение привода и подвески друг к другу — это те две основные области, где фирма SACHS играет ведущую роль уже на протяжении 60 лет.

SACHS производит:

Амортизаторы для автомобилей различных видов: телескопические, гидравлические и газовые стойки, пружины, пыльники и отбойники и др.
Комплекты деталей для трансмиссии: диски и корзины сцепления, маховик и др.
Подшипники выжимные и центрирующие.
Муфты вентиляторов.
Инструменты и профессиональное оборудование для СТО.

Ежегодно фирма SACHS производит более 500 млн. амортизаторов, свыше 150 млн. сцеплений, и более 4 млн. преобразователей крутящего момента для всех крупнейших, известных автомобильных фирм и кроме этого, бала разработана спецпрограмма для автомобилей российского производства. Более 50 мировых автопроизводителей отдают предпочтение надежности фирмы SACHS, такие как: BMW, Audi, Daimler-Benz, Ford, Fiat, Honda, Jaguar, Iveco, Lancia, Lada, MAN, Mercedes-Benz, Mazda, Mitsubishi, Opel, Nissan, Porsche, Peugeot, Rover, Renault, Scania, Saab, Toyota, VW и многие другие крупные автопроизводители.

Компания SACHS сегодня это:
∙ одна из крупнейших поставщиков оригинальных комплектующих запчастей на конвейеры самых крупных автопроизводителей с 1930г.
∙ обеспечивающая 80% потребности производителей Европы
∙ одна из крупнейших разработчиков и производителей сцепления и амортизаторов для гоночных автомобилей «Formula 1»
∙ разработчик своих изделий персонально для каждой марки автомобиля, учитывая соответствия к требованиям автопроизводителя и учитывая стандарты оригинального изделия
∙ производящая огромный ассортимент товара
∙ производит несколько видов изделий с повышенными эксплуатационными характеристиками на одну и ту же марку автомобиля
∙ анализирует и обеспечивает усовершенствование новейших технологий и достижений в области научно-технического прогресса в производство

В линейке амортизаторов SACHS наиболее распространены два вида: SACHS Super Touring и SACHS Advantage.

SACHS Super Touring — качество по приемлемой цене практически для всех марок автомобилей

Зарекомендовавшие себя во всем мире амортизаторы SACHS Super Touring по приемлемой цене удовлетворят высокие запросы к комфорту и безопасности практически для каждого автомобиля

Super Touring — максимальная надёжность при эксплуатации

Техническое исполнение полностью соответствует предписаниям производителей автомобилей, что гарантирует безопасность и комфорт, как в новом автомобиле. Высококачественные материалы и технология их обработки обеспечивают коррозионную стойкость и незначительный износ в процессе эксплуатации.
Например, хромированный и отполированный шток поршня или износостойкая направляющая поршня — их взаимодействие гарантирует не только герметичность амортизатора, но и благодаря незначительному трению — высокий комфорт. Кроме того лак на водной основе надежно защищает от ударов камней, от воздействий соленой воды и другого воздействия окружающей среды, а также экологически безвреден (как и вся продукция SACHS)
Для водителей с высокими требованиями к качеству
Амортизаторы SACHS Super Touring предназначены для водителей, которые используют автомобиль в повседневном движение и поездок в отпуск, но при этом ставят высокие требования к комфорту и безопасности: при вождении в городе, на сельской дороге, на скоростной магистрали — практически для всех автомобилей.

SACHS Advantage — амортизаторы для высоких запросов и наслаждения от вождения

Амортизаторы SACHS Advantage – это альтернатива для удовлетворения высоких запросов при любых дорожных условиях. Они индивидуально подходят к каждому автомобилю, что является преимуществом в эксплуатации и стабильности вождения.
SACHS Advantage – это спортивный стиль вождения с комфортом.

Advantage — преимущество благодаря высокому уровню техники

В серии Advantage представлены только газонаполненные амортизаторы в однотрубном и двухтрубном исполнении, с применением специальных технологий, которые ведут к ощутимому улучшению динамических свойств. Так, например, пазовая технология, с помощью которой на определенных автомобилях сила демпфирования автоматически регулируется в соответствие с нагрузкой автомобиля.
Или самая современная клапанная техника, которая позволяет выполнять специальное согласование регрессивных характеристик. Высокий уровень техники точно и индивидуально согласованный с типом автомобиля, конструкцией мостов и параметрами пружин. Advantage убеждает прежде всего высокой степенью надёжности и способностью обеспечить оптимальное положение автомобиля на дороге.

Взяв на себя ответственность за интегрированные трансмиссионные системы в «магическом треугольнике» между водителем, двигателем и коробкой передач, SACHS доказал свою компетенцию по решению комплексных задач своих клиентов. Это включает в себя все функции, которые только можно себе представить между двигателем и коробкой передач. Сегодня мы поставляем продукцию для и вокруг коробки передач – практически все — от рабочего цилиндра до двухмассового маховика на коленчатом валу.

Каждый день заводы SACHS покидают 35.000 сцеплений и 16.000 муфт выключения сцепления в более чем 5.000 моделей. Вся продукция качества оригинала.

Сцепления SACHS

Комплект сцеплений для легковых автомобилей

Комплект сцеплений для грузового транспорта и автобусов

Двухмассовый маховик ZMS

Вискомуфты

Комплектующие

Сцепление без свинца

Шпунтовый подшипник

Восстановленные сцепления

Управление сцеплением

обсуждение и комментарии в Тинькофф Пульс

Новости рынка сегодня выглядят так: $HUM — Акции страховой компании упали более чем на 10% после того, как Humana опубликовала обновленные прогнозы. Компания подтвердила свой прогноз по прибыли на весь год на 2021 год и снизила прогноз роста числа участников Medicare Advantage на 2022 год. $CRWD — Акции выросли в четверг на 6,3% после того, как Wells Fargo инициировал освещение компании и оценил ее как перевес. В записке инвестиционной компании говорится, что CrowdStrike по-прежнему имеет хорошие перспективы роста Allbirds — Акции обувной компании выросли на 10% после того, как Morgan Stanley повысил прогноз. Фирма сообщила, что акции Allbirds теперь выглядят дешевыми после резкого падения, в результате чего цена акций оказалась ниже их цены IPO с ноября. $DKS — Акции розничного продавца выросли на 3,5% после того, как Dick’s опубликовал обновленный прогноз на четвертый квартал. Компания заявила, что теперь ожидает скорректированную прибыль в размере от 3,45 до 3,55 доллара на акцию. Аналитики ожидали 2,88 доллара за акцию, согласно StreetAccount FactSet. $RIVN — Акции стартапа электромобилей Rivian упали на 6%, поскольку рынок отказался от акций быстрорастущих компаний, несмотря на оптимистичный призыв Bank of America.
Bank of America назвал Rivian одним из своих фаворитов на 2022 год. Amazon, ключевой спонсор компании EV, в среду объявил о сделке со Stellantis, что потенциально может создать дополнительное давление со стороны продавцов на Rivian. $GS — Акции банка упали примерно на 1% в полдень после того, как Bank of America понизил их рейтинг с покупки до нейтрального. Фирма с Уолл-стрит также снизила свою 12-месячную целевую цену до 475 долларов за акцию с 490 долларов за акцию. Bank of America осторожно относится к Goldman, так как ожидает более умеренного роста выручки на рынках капитала из-за сдерживания торговой активности и слияний и поглощений. $CAG — упала на 1,6% после того, как Conagra не достигла оценок прибыли за второй финансовый квартал. Компания сообщила о скорректированной прибыли на акцию в размере 64 центов, в то время как аналитики, опрошенные Refinitiv, ожидали 68 центов на акцию. Conagra сказал, что инфляция повредила его рентабельность. $MGM — Акции отелей и казино выросли на 3,2% после того, как Credit Suisse назвал MGM лучшим выбором на 2022 год.
Компания назвала позитивные тенденции в Лас-Вегасе поводом для оптимизма в отношении MGM. $LW — Акции пищевой компании подскочили на 10% после того, как Lamb Weston превзошла прогнозы по верхней и нижней линиям во втором финансовом квартале. Компания сообщила о скорректированной прибыли на акцию в размере 50 центов по сравнению с 33 центами, ожидаемыми аналитиками, согласно StreetAccount FactSet. Lamb Weston также заявила, что ожидает, что рост ее чистых продаж за год будет выше долгосрочного целевого диапазона. $BBBY — Акции розничного продавца товаров для дома подскочили более чем на 6% даже после того, как компания сообщила о разочаровывающих финансовых результатах за третий квартал, когда доходы и продажи не оправдали ожиданий аналитиков. Генеральный директор Марк Триттон сказал, что нехватка запасов из-за узких мест в цепочке поставок обошлась Bed Bath & Beyond примерно в 100 миллионов долларов. Компания также снизила свои финансовые перспективы на год. $WBA — Акции сети аптек упали более чем на 1% после того, как компания сообщила о росте затрат на рабочую силу, поскольку ее фармацевты испытывают затруднения, вводя вакцины и выписывая рецепты.
Тем не менее, Walgreens превзошла ожидания аналитиков по доходам в первом квартале финансового года, поскольку покупатели приходили в магазины за вакцинами и тестами против Covid. Также был повышен прогноз на год.

адрес, телефон, часы работы, отзывы, рейтинг

4.3 cредняя оценка на основе 6 отзывов.

VK

FB

Telegram

Twitter

Pin

WhatsApp

OK

Контактная информация

Адрес: Краснодар, Российская, 263 (посмотреть на карте).

Телефоны: +7 (861) 200-27-59, +7 (989) 815-67-45, +7 (861) 200-27-58, +7 (989) 815-67-32, +7 (989) 815-67-43

Часы работы

Закрыто сейчас — 23:14

ПонедельникВторникСредаЧетвергПятницаСубботаВоскресенье
09:00–19:0009:00–19:0009:00–19:0009:00–19:0009:00–19:0009:00–19:00Закр.–

Карта проезда

Перед тем, как поехать в Автотехцентр, изучите расположение организации на карте.

Загрузка карты…

Дополнительная информация

Сайт: sachs-service.su

https://krasnodar.sprav.co/org/ofitsialniy-partner-original-sachs-service-avtotehtsentr/Социальные сети:

Виды деятельности

Учреждение специализируется на 5 типах деятельности.

Похожие предприятия

На основе видов деятельности Автотехцентр мы подобрали наиболее близкие аналогичные фирмы:

Самурай, СТО

Адрес:
— Грибоедова, 2 — 1 этаж

3.2 cредняя оценка на основе 11 отзывов

Autozone, автоцентр

Адрес:
— Кожевенная, 14

5.0 cредняя оценка на основе 2 отзывов

13 просмотров

Auto West, автотехцентр

Адрес:
— Тихорецкий 3-й проезд, 8

3.0 cредняя оценка на основе 6 отзывов

7 просмотров

Отзывы

Оставить отзыв

Читать 6 отзывов пользователей о фирме «Автотехцентр».

09.10.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Спасибо всему коллективу за ремонт и тех. обслуживание моего железного коня(КИА Спортеж)!Отличный сервис ,доброжелательное отношение,приятные цены!Отдельное спасибо и благодарность Валетову О.А.-все проблемы решаются моментально!SACHS-SERVICE-РЕКОМЕНДУЮ!

06.10.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

В течении часа починили мою Бмв, заменили топливный насос. Все быстро и качественно, молодцы так держать

06.10.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

А.Рева Сервис очень клевый, колектив сервиса дружелюбный и технически подкованый. Обслуживал все свои авто Крузак 100, Хонду Цивик и всегда был доволен работой ребят и самое главное ценой. Одним словом рекомендую. В данный момент подходит очередной ТО на моей KIA буду делать на сервисе SACHS. Администрации автотехцентра огромное спасибо.

06.10.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

В принципе не плохой сервис. Цена качество. Все свои и родственников автомобили обслуживаем здесь. И что больше всего нравится нет груза. Все по существу. Спасибо!!!

06.10.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Классный сервис. Ремонтировал я как то там свою тойоту. Тягу погнул наскочив на бордюр. Кое-как доехал туда своим ходом. Новую запчасть нужно было ждать месяц и за космическую сумму, а эти ребята помогли найти контрактную деталь за приемлемые деньги, быстро всё отладили и через пару часов я поехал довольный домой. Очень отзывчивый и компетентный персонал. Понравился бонус у них — хорошая скидка на автомойку))).

Посмотреть 1 другой отзыв клиентов.

Оставить отзыв

Посещаемость страниц предприятия

2 посещения страниц компании

Original SACHS Service. Партнерская программа для СТО

Крупнейший мировой производитель автомобильных комплектующих – концерн ZF Friedrichshafen AG, в лице своего торгово-сервисного предприятия для работы на свободном рынке запасных частей ZF Services, в 2008 году приступил к реализации партнерской программы для СТО – сервисного концепта OSS (Original SACHS Service). Каждая станция сервисного обслуживания может заручиться поддержкой ZF Services в работе с торговой маркой Sachs, тем самым повысить свой статус в конкурентной среде и уровень обслуживания клиентов. Редакция autoExpert выяснила, чем же OSS так хорош для рядовой СТО.

На сегодняшний день в 34 городах Украины уже более 150 СТО являются партнерами Original Sachs Service. Только в одной столице 32 станции имеют статус OSS. В целом, в крупных городах присутствует по 2-3 СТО, предоставляющих данную услугу. Мало того, даже в небольших городах – Чернигов, Ужгород, Ровно, Прилуки и т.д. – можно встретить СТО с бело-голубой вывеской «Original SACHS Service».

Претенденты на OSS
Стать партнером Original Sachs Service может любая СТО, которая соответствует минимальным требованиям поставщика деталей и компании-импортера: станция должна быть оборудована минимум четырьмя рабочими местами (тремя подъемниками, стендом регулировки схода-развала колес, мотор-тестером), иметь опыт работы с продукцией (амортизаторами и сцеплениями Sachs) с определенным поставщиком – официальным импортером Sachs, и доступом в интернет.
Для завязывания «отношений» необходимо связаться с одним из официальных дилеров концерна ZF Friedrichshafen AG в Украине. Практически каждый из них имеет сегодня отдел или выделенного специалиста, отвечающего за реализацию программ поддержки независимых станций. Затем представитель СТО заполняет регистрационную анкету OSS, дополняя данные фоторядом внутреннего и внешнего оснащения СТО. После согласования c представителем ZF Services намерений СТО о вступлении в сеть OSS подписывается трехсторонний договор с фиксацией ежегодной или поквартальной закупки и установки продукции Sachs, приобретенной у импортера. СТО получает право предоставлять полную (12 месяцев) или ограниченную гарантию (с документированием причин сокращения гарантийного срока) конечному потребителю и стартовый пакет для оформления СТО.



СТО, оказывающая услуги OSS,
выделяется на фоне других станций фирменной атрибутикой компании ZF

Стартовый пакет
Так, каждая СТО, являющаяся партнером OSS, выделяется на фоне других станций фирменным внешним оформлением: на видном месте фасада обязательно должен быть размещен указатель или, по желанию партнера, лайт-бокс OSS, флаги Sachs, флаера и постеры о продукции, ассортименте, предоставлении гарантии т. д. Сотрудники станции будут одеты в брендированные комбинезоны. Вся эта стандартизированная атрибутика должна стать символом принадлежности СТО к узкому кругу избранных станций, где обслуживание клиентов и установка продукции Sachs стоит в приоритете и на высоком уровне.
Помимо внешнего оформления станции сотрудники СТО получают подробные учебные плакаты по обслуживанию сцепления и амортизаторов SACHS, компакт-диски «Sachs Сервис-форум» и «Уверенность в пути с SACHS», а также пакет гарантийной документации. Например, покупая амортизаторы SACHS, клиент получает годичную гарантию и персональную гарантийную книжку с фиксацией установки, периодом гарантии и гарантийных условиях.

Дополнительным преимуществом для персонала СТО является возможность посещать технические семинары, которые на регулярной основе проводят специалисты ZF Services не только из Украины, но и из Германии.
Каждый специалист СТО, проходящий обучение, получает бесценный опыт по работе с продукцией Sachs. Тем самым повышая не только свой профессиональный опыт, но и качество обслуживания автомобилей, что, несомненно, положительно сказывается на имидже СТО.

На практике
Журналисты autoExpert опросили несколько СТО, являющихся партнерами Original Sachs Service. Все владельцы станций отмечают удобство сотрудничества с ZF Services. Так, любая сложность, связанная с установкой или обслуживанием какого-либо узла, оперативно решается. Если специалисты ZF Services не могут сами ответить на какой-то вопрос, то запрос сразу же отправляется в Германию в материнскую компанию. Оттуда возвращается исчерпывающий ответ, позволяющий решить проблему.
Что же касается гарантийных обязательств, то, например, при установке 2-х амортизаторов клиент получает 12 месяцев гарантии. И даже если наступает гарантийный случай практически к концу срока, клиент может быть уверен, что амортизаторы будут заменены. При этом опрошенные нами владельцы СТО отмечают низкое количество рекламаций – не более 0,5% от установленных амортизаторов.
Если СТО принимает решение о приеме рекламации клиента, такой случай принимается безоговорочно представителем производителя продукции Sachs. Партнеры потом разберутся, почему в действительности амортизатор вышел из строя, но для клиента, установившего изделие по всем правилам на авторизованной СТО и с заполненной гарантийной книжкой, рекламация означает: «Извините, мы поменяем Ваши амортизаторы в ближайшее удобное для Вас время». Тесный контакт Представительства и СТО позволяет совместно развивать объем доступных на русском языке инструкций по установке амортизаторов и сцеплений, дополнять их техническими бюллетенями и при необходимости сообщать в глfвную компанию об особенностях эксплуатации автомобилей и рыночной среде, улучшая сервис вокруг продукции для СТО-партнера и конечного потребителя. Концерн ZF Friedrichshafen AG гарантирует качество всех запчастей, устанавливаемых на СТО OSS.

Одно другому не мешает
«Дружба» с Original Sachs Service не ограничивает СТО в заключении подобных контрактов с другими поставщиками, если только это не программы прямых конкурентов. Так, никто не запрещает станции, имеющей статус OSS, заключить договор, например, с компанией- сертифицированным поставщиком Bosch – по авторизации в программе Bosch Modul. Сегодня ZF и Bosch совместно привлекают свободные СТО к сотрудничеству. Уровень знаний, необходимых для ремонта современного автомобиля, растет прямо пропорционально росту сложности автомобиля как такового и уровню его оснащения всевозможными системами безопасности, комфорта, коммуникации и т.д. ZF и Bosch являются теми компаниями, которые разрабатывают и изготавливают самые современные решения для автомобилей всего мира, и поэтому они крайне заинтересованы в передаче своего опыта и ноухау из первых рук непосредственно сервисменам. Так, Original Sachs Service ориентирован на помощь в продаже и установке амортизаторов, сцепления и деталей подвески и рулевого управления, а Bosch Modul – на обслуживание автомобилей в области электроники, диагностики, тормозных систем по единому стандарту и с помощью оборудования и запасных частей Bosch.

Представительство ZF Friedrichshafen AG, ZF Services в Украине приглашает станции технического обслуживания легковых автомобилей к сотрудничеству в мире запасных частей Sachs, Lemförder, Boge и ZF Parts.

Goldman Sachs не будет проводить IPO компаниям, где в совете директоров нет женщин. Как это повлияет на бизнес?

Goldman Sachs с июля 2020 года больше не будет организовывать первичное размещение акций (IPO) для компаний, в совете директоров которых нет женщин, людей с не белым цветом кожи или представителей сексуальных меньшинств. Такое заявление сделал СЕО банка Дэвид Соломон на экономическом форуме в Давосе. В будущем компания намерена ужесточить данное требование — к 2021 году представителей «меньшинств» должно быть хотя бы двое.

Такое решение банка вызвано тем, что за последнее время в Европе и США IPO провели 60 компаний, где в совете директоров были только белые мужчины.

Любопытно, что в мире 27% советов директоров работают без женщин, в состав еще 28% входит только одна женщина. В 2018 году 67% компаний с годовым оборотом более $1 млрд произвели изменения в своих советах директоров с точки зрения кадров, и 90% этих изменений были гендерными.

Реклама на Forbes

Россию этот тренд также не обошел стороной. «В последние два года около 50% компаний, которые обращаются к нам за поиском независимых директоров, просят найти именно кандидатов женщин. Как правило, все хотят экс-гендиректоров крупных компаний, среди женщин же таких не так много. В том числе это следствие гендерной дискриминации на разных уровнях организации», — рассказывает консультант практики «Корпоративное Управление» компании Ward Howell Вероника Загиева.

Глава IBS Светлана Баланова считает, что  диверсификация — самый простой способ обеспечить разные взгляды и подходы в совете директоров. «Я не являюсь сторонником жесткого квотирования, а считаю необходимым объяснять рынку те экономические и другие преимущества, которые получают компании с повышением диверсификации совета директоров, в том числе и с участием женщин», — резюмирует она.

Такого же мнения придерживается и Екатерина Елисеева, генеральный директор Bonduelle Евразия. По ее словам, при выборе кандидата должны превалировать знания и навыки, однако, «если по-другому не получается — это возможный способ вынудить руководителей компаний создавать сбалансированные команды».

Импульс изменений

Решение Goldman Sachs продолжает мировую тенденцию, связанную с обеспечением гендерного паритета в управленческом составе компаний. «Сегодня в эпоху максимальной прозрачности и публичности компании просто не могут позволить себе дискриминацию в советах директоров и на высших управленческих позициях. При этом, конечно, до реального гендерного равенства далеко: руководящие должности по-прежнему чаще занимают мужчины, и разрыв зарплат между мужчинами и женщинами все еще существует. Надеюсь, идея Goldman Sachs благоприятно повлияет на бизнес и сдвинет с мертвой точки гендерный вопрос в консервативных отраслях, вроде промышленности. Зачастую женщины вынуждены менять компании и индустрии именно потому, что не могут продвинуться дальше определенной должности», — рассуждает партнер Kontakt InterSearch Russia Галина Спасенова.

По мнению Марины Велдановой, директора образовательных проектов Московской школы управления «Сколково», постановка вопроса, где женщин относят к меньшинствам, звучит довольно странно (доля женщин в мире 49,6%), тем не менее эксперт считает, что решение Goldman Sachs может иметь и чисто прагматичную подоплеку — поддерживать более конкурентоспособные бизнесы, в топ-менеджменте которых представлены женщины.

«Существует большое количество исследований, которые доказывают, что разнообразие в совете директоров или топ-менеджменте в компании оказывает положительное влияние на экономические показатели предприятия. Например, через 24 месяца после назначения женщин на пост CEO рыночная стоимость компании увеличивается на 20%, также растет и прибыль. Возможно, как показали исследования, это связано с тем, что женщины СEO или члены совета директоров в среднем имеют такие же компетенции, как мужчины из наиболее успешной когорты», — объясняет Велданова.

«Ультиматум Goldman Sachs, как и калифорнийский закон об обязательности присутствия женщин в СД публичных компаний, свидетельствует о том, насколько ригидна система и насколько медленно идет ломка представлений о женщинах и их вкладе в бизнес, — рассуждает партнер Ward Howell Элла Сытник. — Давайте сравним: системным усилиям по формированию равных прав для женщин больше ста лет, массовому неприятию рассизма — порядка шестидесяти, официальному и общественному приятию гомосексуализма как психологической и социальной нормы — не более тридцати. Дэвид Соломон фактически говорит о том, что по части гендерного равноправия мы мало куда продвинулись. Женщин по-прежнему нужно опекать, поддерживать и продвигать, инвестируя в это не меньше усилий, чем в поддержку более «молодых» с точки зрения официального согласия с идеей равноправия групп населения. Проблема не решается. Просветительская работа — очевидно, более удобная для корпоративного мира — дает небольшие плоды, и только радикальные действия, подобные заявлению в Давосе, могут стимулировать заметные изменения».

Вероятно, что заявление Goldman Sachs для компаний станет звоночком для того, чтобы они перестроили свою HR-политику, связанную с мотивацией и ростом персонала. Гораздо легче и лучше создать внутри все условия для карьерного и профессионального развития сотрудников, чем за год до IPO срочно искать женщину в управление, заключает Спасенова.

Goldman Sachs обвиняется в деле о взяточничестве за рубежом и соглашается выплатить более 2,9 миллиарда долларов | OPA

The Goldman Sachs Group Inc. (Goldman Sachs или Компания), международная финансовая организация со штаб-квартирой в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, и Goldman Sachs (Malaysia) Sdn. Bhd. (GS Malaysia), ее дочерняя компания в Малайзии, призналась в сговоре с целью нарушения Закона о борьбе с коррупцией за рубежом (FCPA) в связи со схемой выплаты взяток на сумму более 1 миллиарда долларов должностным лицам Малайзии и Абу-Даби для получения прибыльного бизнеса для Goldman Sachs. , включая его роль в андеррайтинге примерно на 6 долларов.5 миллиардов в 3 делах облигации для 1Malaysia Development Bhd. (1MDB), для которых банк заработал сотни миллионов в гонорарах. Goldman Sachs выплатит более 2,9 млрд долларов в рамках согласованного решения с уголовными и гражданскими властями США, Великобритании, Сингапура и других стран.

Goldman Sachs заключил с департаментом соглашение об отсрочке судебного преследования в связи с поданной сегодня в Восточном округе Нью-Йорка уголовной информацией, в которой компания обвиняется в сговоре с целью нарушения антикоррупционных положений FCPA. GS Malaysia признала себя виновной в Окружном суде США Восточного округа Нью-Йорка по одному пункту обвинения в преступном сговоре с целью нарушения положений FCPA о борьбе со взяточничеством.

Ранее Тим Лейсснер, бывший председатель Совета директоров Goldman Sachs по Юго-Восточной Азии и участвующий в нем управляющий директор, признал себя виновным в сговоре с целью отмывания денег и нарушении FCPA. Нг Чонг Хва, также известный как «Роджер Нг», бывший управляющий директор Goldman и глава инвестиционно-банковского отдела GS Malaysia, был обвинен в сговоре с целью отмывания денег и нарушении FCPA.Нг был экстрадирован из Малайзии для предъявления этих обвинений и должен предстать перед судом в марте 2021 года. Дела переданы окружному судье США Марго К. Броди из Восточного округа Нью-Йорка.

В дополнение к этим уголовным обвинениям, департамент восстановил или оказал помощь в возврате активов Малайзии на сумму более 1 миллиарда долларов, связанных со схемой отмывания денег и взяточничества 1MDB и прослеживаемой к ней.

«Сегодня Goldman Sachs взял на себя ответственность за свою роль в заговоре с целью подкупа высокопоставленных иностранных чиновников для получения прибыльного андеррайтинга и других сделок, связанных с 1MDB», — сказал исполняющий обязанности помощника генерального прокурора Брайан С.Кролик из уголовного отдела Министерства юстиции. «Сегодняшняя резолюция, которая требует от Goldman Sachs признать правонарушение и выплатить почти три миллиарда долларов в виде штрафов, штрафов и фальсификаций, возлагает на банк ответственность за эту преступную схему и демонстрирует неизменную приверженность департамента борьбе с коррупцией и защите финансовой системы США».

«В течение пяти лет Goldman Sachs участвовал в крупномасштабной международной коррупционной схеме, замышляя использовать более 1 доллара США.6 миллиардов взяток нескольким высокопоставленным правительственным чиновникам в нескольких странах, чтобы компания могла получить сотни миллионов долларов в виде комиссионных, и все это в ущерб народу Малайзии и репутации американских финансовых учреждений, работающих за рубежом», — сказал исполняющий обязанности. Прокурор США Сет Д. Дюшарм Восточного округа Нью-Йорка. «Сегодняшняя резолюция, которая включает заявление о признании вины дочерней компанией Goldman Sachs в Малайзии, демонстрирует, что департамент будет привлекать к ответственности любое учреждение, нарушающее закон.закон S. в любой точке мира, несправедливо склонив чашу весов в коррупцию».

«Когда правительственные чиновники и руководители предприятий тайно работают вместе за кулисами в своих собственных незаконных интересах, а не в интересах своих граждан и акционеров, их поведение придает правдоподобие повествованию о том, что успех предприятий зависит не только от качества их продукции, а скорее их готовность играть грязно», — сказал помощник директора Уильям Ф. Суини-младший из полевого отделения ФБР в Нью-Йорке.«Жадность в конечном итоге дорого обходится обществу, а бесконтрольное коррупционное поведение подрывает доверие как к государственным учреждениям, так и к государственным органам. Это дело представляет собой самый крупный штраф, когда-либо выплаченный властям США по делу FCPA. Наше расследование хищения средств из 1MDB продолжается. Если у кого-то есть информация, которая может помочь в этом деле, позвоните нам по телефону 1-800-CALLFBI».

«1MDB была создана для реализации стратегических инициатив по долгосрочному экономическому развитию Малайзии.Goldman Sachs признал сегодня, что один миллиард долларов денег, предназначенных для помощи народу Малайзии, был фактически перенаправлен и использован для дачи взяток малайзийским и Абу-Даби чиновникам, чтобы получить их бизнес», — сказал специальный агент Райан Л. Корнер из IRS Criminal. Полевой офис Investigation (IRS-CI) в Лос-Анджелесе. «Сегодняшние заявления о признании вины демонстрируют, что закон распространяется на всех, включая крупные инвестиционные банки, такие как Goldman Sachs. Отдел уголовных расследований IRS будет неустанно работать вместе с нашими партнерами из правоохранительных органов, чтобы выявлять и привлекать к ответственности тех, кто занимается мошенничеством и обманом по всему миру. Когда американская финансовая система будет использоваться для коррупции, IRS заметит это, и мы примем меры».

Согласно признаниям Goldman и судебным документам, между примерно 2009 и 2014 годами Goldman вступил в сговор с другими с целью нарушения FCPA, участвуя в схеме прямой или косвенной выплаты взяток на сумму более 1,6 миллиарда долларов иностранным должностным лицам в Малайзии и Абу-Даби в чтобы получить и сохранить бизнес для Goldman от 1MDB, малайзийского государственного и контролируемого государством фонда, созданного для реализации инвестиционных и девелоперских проектов на благо Малайзии и ее народа.В частности, Компания признала участие во взяточничестве через некоторых своих сотрудников и агентов, в том числе Лейсснера, Нг, и бывшего исполнительного директора, который был управляющим директором и занимал руководящие должности в Азии (Сотрудник 1), в обмен на прибыльный бизнес. и другие преимущества и возможности. Среди прочего, они обеспечили Goldman роль консультанта по приобретениям энергоносителей и андеррайтера по трем прибыльным сделкам с облигациями на общую сумму 6 долларов. 5 миллиардов и потенциальную роль в долгожданном и еще более прибыльном первичном публичном размещении энергетических активов 1MDB. Как признал Голдман — и как утверждается в обвинительном акте, находящемся на рассмотрении в Восточном округе Нью-Йорка против Нг и Лоу, — в рамках этой схемы Лейсснер, Нг, Сотрудник 1 и другие сговорились платить взятки многочисленным иностранным должностным лицам, в том числе высокопоставленным чиновникам. высокопоставленные чиновники в правительстве Малайзии, 1MDB, государственном и контролируемом государством суверенном фонде благосостояния Абу-Даби, International Petroleum Investment Company (IPIC) и государственной и контролируемой государством акционерной компании Абу-Даби Aabar Investments PJS (Aabar) .

Goldman признал сегодня, что для осуществления схемы Лейсснер, Нг, Сотрудник 1 и другие вступили в сговор с Лоу Таеком Джо, также известным как Джо Лоу, чтобы пообещать и выплатить взятки на сумму более 1,6 миллиарда долларов компаниям Malaysian, 1MDB, IPIC и Aabar. должностные лица. Сообщники якобы заплатили эти взятки, используя более 2,7 миллиардов долларов из средств, которые Лоу, Лейсснер и другие участники заговора перенаправили и незаконно присвоили из размещений облигаций, гарантированных Goldman. Лейсснер, Нг и Лоу также сохранили часть незаконно присвоенных средств для себя и других сообщников.Goldman признал, что через Leissner, Ng, Employee 1 и других банк использовал связи Лоу для продвижения и развития схемы взяточничества, в конечном итоге обеспечив, чтобы 1MDB предоставил Goldman роль в трех сделках с облигациями в период с 2012 по 2013 год, известных внутри Goldman как « Project Magnolia», «Project Maximus» и «Project Catalyze».

Goldman также признал, что, хотя сотрудники, выполняющие контрольные функции Goldman, знали, что любая сделка с участием Лоу представляет значительный риск, и хотя они были предупреждены о том, что Лоу участвовал в транзакциях, они не предприняли разумных шагов для обеспечения того, чтобы Лоу не участвовал. Goldman также признал, что в процессе должной осмотрительности и после нее были подняты серьезные тревожные флажки, включая, помимо прочего, участие Лоу, которые либо игнорировались, либо рассматривались только номинально, чтобы транзакции были одобрены, и Goldman мог продолжать вести бизнес с 1MDB. . В результате этой схемы Goldman получил около 606 миллионов долларов в виде комиссионных и доходов, а также увеличил свой статус и присутствие в Юго-Восточной Азии.

По условиям соглашений, Goldman заплатит уголовный штраф и дегоржаж на сумму более 2 долларов.9 миллиардов. Goldman также достиг отдельных параллельных резолюций с иностранными властями в Соединенном Королевстве, Сингапуре, Малайзии и других странах, а также с местными властями в Соединенных Штатах. Департамент зачислит более 1,6 миллиарда долларов на платежи в связи с этими резолюциями.

Департамент достиг этого решения с Goldman на основании ряда факторов, включая отказ Компании добровольно раскрыть поведение в отдел; характер и серьезность правонарушения, которое включало в себя участие высокопоставленных сотрудников инвестиционного банка Компании и других лиц, которые проигнорировали существенные тревожные сигналы; участие различных дочерних компаний Goldman по всему миру; сумма взятки, которая составила более 1 доллара США. 6 миллиардов; количество и высокопоставленный характер получателей взятки, в число которых входили не менее 11 иностранных должностных лиц, в том числе высокопоставленные должностные лица правительства Малайзии; и значительный объем фактических убытков, понесенных 1MDB в результате действий сообщников. Goldman получил частичную оценку за свое сотрудничество со следствием департамента, но не получил полной оценки за сотрудничество, поскольку он значительно задержал представление соответствующих доказательств, включая записанные телефонные звонки, в ходе которых банкиры, руководители и сотрудники службы контроля обсуждали обвинения во взяточничестве и неправомерных действиях. относительно поведения в изложении фактов.Соответственно, общее уголовное наказание отражает 10-процентное снижение нижнего предела применимого диапазона штрафов в соответствии с руководящими принципами США по вынесению приговоров.

Лоу также было предъявлено обвинение в сговоре с целью отмывания денег и нарушении FCPA вместе с Ng, E. D.N.Y. Досье № 18-CR-538 (МКБ). Лоу остается в бегах. Обвинения в обвинительном заключении в отношении Лоу и Нг являются просто утверждениями, и эти подсудимые считаются невиновными до тех пор, пока их вина не будет доказана вне разумных сомнений в суде.

Расследование проводилось отделом ФБР по борьбе с международной коррупцией и IRS-CI. Судебное преследование осуществляется Отделом по борьбе с мошенничеством Уголовного отдела и Отделом по отмыванию денег и возвращению активов (MLARS), а также Отделом по борьбе с мошенничеством в сфере бизнеса и ценных бумаг прокуратуры США по Восточному округу Нью-Йорка. Судебные поверенные Кэтрин Нильсен, Никхила Радж, Дженнифер Э. Амбуэль, Ву С. Ли, Мэри Энн Маккарти, Лео Цао и Дэвид Ласт из уголовного отдела, а также помощник У.Дело ведут адвокаты Жаклин М. Касулис, Александра Смит и Дрю Ролл из Восточного округа Нью-Йорка. Дополнительные судебные поверенные отдела по уголовным делам и помощники прокуроров США в прокуратурах США по Восточному округу Нью-Йорка и Центральному округу Калифорнии оказали ценную помощь в различных аспектах этого расследования, в том числе в отношении гражданских и уголовных конфискаций. Критически важную помощь в этом деле оказало Управление по международным делам Уголовного отдела Министерства юстиции.

Департамент также ценит значительную помощь, оказанную Комиссией по ценным бумагам и биржам США; Совет управляющих Федеральной резервной системы, включая Федеральный резервный банк Нью-Йорка; Департамент финансовых услуг штата Нью-Йорк, Управление финансового надзора Соединенного Королевства; Управление пруденциального регулирования Соединенного Королевства; Генеральная прокуратура Сингапура; Отдел полиции Сингапура по коммерческим вопросам; Валютное управление Сингапура; Генеральная прокуратура и Федеральное управление юстиции Швейцарии; судебный следственный орган Великого Герцогства Люксембург и Департамент уголовных расследований полиции Великого Герцога Люксембурга; Генеральная прокуратура Малайзии; Королевская полиция Малайзии; и Малайзийская комиссия по борьбе с коррупцией.Департамент также выражает признательность за помощь, оказанную Министерством юстиции Франции; Генеральная прокуратура Бейливика Гернси и Отдел Гернси по борьбе с экономическими преступлениями.

Отдел по борьбе с мошенничеством отвечает за расследование и судебное преследование по всем делам, связанным с FCPA. Дополнительную информацию об усилиях Министерства юстиции по обеспечению соблюдения FCPA можно найти на сайте www.justice.gov/criminal-fraud/foreign-corrupt-practices-act.

Отдел банковской этики MLARS расследует и привлекает к ответственности банки и другие финансовые учреждения, включая их должностных лиц, менеджеров и сотрудников, чьи действия угрожают целостности отдельного учреждения или финансовой системы в целом.

Инициатива MLARS по возврату активов клептократии в партнерстве с федеральными правоохранительными органами и часто с прокуратурой США направлена ​​на конфискацию доходов от коррупции иностранных официальных лиц и, при необходимости, на использование этих возвращенных активов в интересах людей, пострадавших от этих актов коррупция и злоупотребление служебным положением.

Соответствующие судебные документы будут загружены в течение дня и доступны по следующим ссылкам: The Goldman Sachs Group Inc. и Goldman Sachs Sdn.д.

Sachs призывает к системному подходу к глобальному здравоохранению

COVID-19: информация о COVID-19 в области общественного здравоохранения от Центра по контролю и профилактике заболеваний США | Информация об исследованиях COVID-19 от Национального института здравоохранения США | испанский | Ресурсы COVID-19 для исследователей глобального здравоохранения

май — июнь 2009 г. | Том 8, Выпуск 3

Экономист в области здравоохранения и стипендиат Фогарти в резиденции
Dr.Джеффри Сакс говорит переполненной аудитории
в NIH: «У нас все еще есть потребность, у нас все еще есть возможность» улучшить глобальное здоровье
. «Вопрос в том, сможем ли мы организовать
».

Все недавние успехи в борьбе с инфекционными заболеваниями мало что значат без системных изменений в структуре, финансировании, управлении и оказании медицинской помощи во всем мире, заявил недавно экономист д-р Джеффри Сакс аудитории Национального института здравоохранения.

Сакс, автор бестселлеров, профессор Колумбийского университета и научный сотрудник Фогарти, проанализировал элементы эпидемиологии, политики и экономики, которые действуют на фоне крайней нищеты, чтобы объяснить мрачную реальность глобального здравоохранения.

Ссылаясь на «финансовый разрыв» в размере 35 миллиардов долларов — или одну десятую процента «богатства богатого мира» — между текущими условиями и тем, что необходимо для улучшения здоровья в странах с низким уровнем дохода, Сакс сказал: «У нас все еще есть потребность и у нас все еще есть возможность создать настоящий глобальный ответ и подлинную приверженность делу здоровья для всех… Вопрос в том, сможем ли мы организоваться».

Лекция, которая заполнила Аудиторию Мазура, была частью кульминации годичного празднования 40-летия Фогарти и была спонсирована Фондом NIH.

Сакс сказал, что общественное здравоохранение должно строиться на основе «глобальной системной конструкции», аналогичной мировым практикам обеспечения безопасности полетов; на основе набора строгих и единых стандартов, применяемых во всех странах — от аэропорта до системы управления движением, технического обслуживания и страхования.

«Нам нужны учебные программы, подобные программе Фогарти», чтобы создать кадры профессиональных работников здравоохранения и руководителей общественного здравоохранения, сказал он. «Когда-то МВФ и Всемирный банк называли это «бюрократией».Это не «бюрократия», это создание систем».

«Мы до сих пор не выяснили реальную пропорцию жизни на планете», — сказал он, отметив, что в то время как западные институты выделили 5 триллионов долларов на «стимулирование и спасение» в прошлом году, «мы не дали ни копейки беднейшим из бедных… Мы не только можем позволить себе, в партнерстве с другими, обеспечить здоровье для всех, мы не можем позволить себе не делать этого, «как бы проблемы развивающегося мира» не обрушились на нас с удвоенной силой. .»

«У нас глобальная пандемия нестабильности, бедности, массовой миграции, насильственных конфликтов, голода и новых и вновь появляющихся патогенов в тесно взаимосвязанном мире», — предупредил он.

«Со всеми нашими знаниями. .. и со всем нашим богатством я верю, что мы можем добиться большего.»

Чтобы просмотреть файлы Adobe PDF, загрузите актуальные бесплатные подключаемые модули с веб-сайта Adobe.

Goldman Sachs расширяет присутствие Маркуса в потребительском бизнесе в Техасе » Dallas Innovates

Джереми Хэнсон, управляющий директор инженерной группы потребительского бизнеса в Goldman Sachs.

Потребительский бизнес Goldman Sachs, Marcus by Goldman Sachs, открыл свой офис в Техасе в Ирвинге с первым сотрудником в апреле 2016 года и с тех пор вырос до более чем 700 сотрудников в районе метро Северного Далласа.

С 2016 года Marcus превратился из предложения одного продукта в набор продуктов, включая высокодоходный онлайн-сберегательный счет, депозитные сертификаты, бесплатные персональные кредиты, Marcus Insights, MarcusPay и Marcus Invest, что позволяет фирме соответствовать потребности потребителей в сбережениях, займах, расходах и инвестициях, по словам представителей Goldman Sachs.

Джереми Хэнсону, управляющему директору группы инженеров по потребительскому бизнесу в Goldman Sachs и лауреату премии Dallas Innovates Future 50: успех потребительского бизнеса во многом обусловлен его способностью завоевывать доверие потребителей. Многие потребители долгое время рассматривали традиционные банки как физические здания, куда люди вкладывают свои деньги, но теперь ищут цифровые решения.

«Платформа потребительского банкинга будущего»

«Мы создаем платформу потребительского банкинга будущего и неустанно работаем, чтобы быть на стороне наших клиентов», — сказал Хэнсон, один из трех первых руководителей команды, открывших офис Ричардсона, посвященный клиентам Goldman Sachs. команда.С тех пор Хэнсон был повышен до ключевой руководящей должности в регионе.

Для этого, по словам Хэнсона, команда потребительского бизнеса воспользовалась инженерным опытом в различных отраслях, привлекая инженеров-проектировщиков из секторов здравоохранения, финансовых технологий, авиаперевозок и даже автомобильной промышленности — в дополнение к финансовым технологиям. Независимо от их происхождения, все они преследуют одну общую цель: предоставить потребителям цифровые решения, которые являются простыми, прозрачными и легкими в использовании, обеспечивая при этом реальную ценность.

«Это был нетронутый рынок талантов», — сказал Хэнсон. «Мы смогли нанять целую группу инженеров, имевших опыт работы в потребительской отрасли, не обязательно (всех) в сфере потребительского финансирования, но… мы смогли найти нужных технических специалистов с опытом работы в функциональной области».

«Уникальная позиция на рынке»

Хэнсон добавил, что Goldman Sachs извлекает выгоду из уникального положения на рынке, используя силу и наследие 150-летнего финансового учреждения в сочетании с цифровой банковской платформой, созданной с нуля, с учетом наилучших интересов потребителя на каждом этапе. путь.

«Когда вы думаете о разработке, которая происходит за кулисами, это довольно важно», — сказал Хэнсон. «Начав с небольшой команды, которая запустила наш первый продукт в конце 2016 года, довольно удивительно видеть, насколько мы выросли по всем направлениям, и особенно в районе метро Северного Далласа».

По его словам, у команды Marcus есть контактный центр с клиентами в Ричардсоне, поэтому инженеры и другие члены команды имеют прямой доступ к отзывам клиентов.

«Мы поддерживаем регулярные параллельные взаимодействия с нашими передовыми агентами, чтобы постоянно улучшать качество обслуживания клиентов», — сказал Хэнсон. «Будучи первым цифровым бизнесом, мы признаем ценность и важность предоставления нашим клиентам доступной поддержки, когда им нужна помощь».

В то время как потребительский бизнес в регионе на сегодняшний день значительно вырос, команда Goldman Sachs также только начинает, сказал он. Регион Северный Даллас вырос из небольшого региона-спутника в крупнейший регион США.S. является центром потребительского бизнеса Goldman Sachs, в котором, по данным компании, работает более 2000 сотрудников по всему миру.

Хэнсон призвал тех, кто заинтересован в работе в GS, посетить страницу вакансий компании.

Попасть в список.


Dallas Innovates, каждый день.

Подпишитесь, чтобы быть в курсе того, что нового и следующего в Далласе-Форт-Уэрте, каждый день.

ПОДРОБНЕЕ СЛЕДУЮЩИЙ

  • В Северном Техасе есть что увидеть, услышать и посмотреть.Вот выбор наших редакторов.

  • Ознакомьтесь с подборкой конкурсов, номинаций, презентаций и грантов. Наш обзор программ предназначен для предпринимателей, корпораций, творческих людей, изобретателей, педагогов и социальных новаторов.

  • Пять местных победителей получили до 200 000 долларов США на активацию своих решений в Северном Техасе.

  • Трой Айкман берет «большое пиво» с EIGHT; Компания Richardsdon’s Lone Star Cold Storage приобретает компанию Vertical Cold Storage из Мичигана; Hilti North America, базирующаяся в Плано, становится официальным партнером Dallas Cowboys по инструментам; Компания Totem USA из McKinney выпускает электровелосипед, сертифицированный UL; и другие истории из Северного Техаса.

  • «Вместе мы можем создать рабочую силу будущего, которая будет привлекать и развивать бизнес, укреплять капитал и поддерживать выдающийся экономический рост нашего города на долгие годы», — заявил мэр Эрик Джонсон в выпуске отчета.

Goldman Sachs пойман — глобалист

Совершив экстраординарный поступок, Goldman Sachs — ведущий глобальный банк со штаб-квартирой в США — публично заявил не только о том, что он берет на себя ответственность за участие в массовых глобальных выплатах взяток, но и о том, что он предпримет беспрецедентный шаг по сокращению компенсаций текущим и недавним ушедших на пенсию топ-менеджеров почти на 100 миллионов долларов.

Это лишь часть знаменательных результатов обвинений в коррупции, в результате которых банк заплатил более 5,5 миллиардов долларов для урегулирования обвинений, выдвинутых против него множеством национальных властей.

Голдмановские штрафы являются крупнейшими в своем роде штрафами, уплаченными за преступные платежи американской корпорации иностранным государственным чиновникам.

Goldman Sachs, вероятно, доволен тем, что это знаменательное знаменательное дело было похоронено в крупных СМИ, в которых по понятным причинам доминировали У. S. освещение выборов.

Однако с точки зрения установленных прецедентов и фактов, которые были раскрыты, это замечательное разоблачение жадности Уолл-Стрит.

Дело Goldman Sachs имеет важное значение: оно поднимает планку финансовых, исполнительных и репутационных санкций, с которыми могут столкнуться крупные глобальные корпорации, если они потворствуют крупной международной коррупции.

Факты дела против Goldman

Goldman Sachs выплатил взятки в размере 1,66 миллиарда долларов лицам, связанным с 1MDB, фондом развития правительства Малайзии, а также с контролируемой государством International Petroleum Investment Company (IPIC) в Абу-Даби.

Взятки были даны для обеспечения контрактов, в соответствии с которыми банк запустил три выпуска международных облигаций в 2012 и 2013 годах на общую сумму 6,5 млрд долларов США, из которых банк получил 600 млн долларов США в качестве комиссионных.

Взятки также были направлены на то, чтобы привлечь больше внимания правительства Малайзии.

Подчинялся тогдашнему правительству Малайзии

Выпуски облигаций финансировались за счет собственных ресурсов Goldman, а часть выручки оценивалась в сумму от 2,5 до 4 долларов.5 миллиардов — были быстро распределены руководителями банка на множество международных счетов, включая множество офшорных компаний-пустышек.

Средства в огромных масштабах поступали на счета бывшего премьер-министра Малайзии Наджиба Разака, который сейчас обжалует приговор суда Малайзии к 12 годам тюремного заключения.

Средства перетекли на секретные счета как минимум трех высокопоставленных руководителей Goldman Sachs — двое из них были привлечены к уголовной ответственности.

Основными бенефициарами наличных денег, которые были отмыты через различные подставные компании, были партнеры премьер-министра Малайзии, в первую очередь Джо Лоу, который руководил грандиозными схемами и разыскивается полицией в ряде стран.

Расследования в Малайзии

Расследования проводились государственными органами Малайзии, США, Великобритании, Сингапура и Гонконга.

Goldman Sachs должен был провести финансовые расчеты в каждой из этих стран.
В июле Goldman Sachs согласился выплатить властям Малайзии 2,5 миллиарда долларов и гарантировать, что правительство Малайзии получит не менее 1,4 миллиарда долларов в виде средств, украденных из 1MDB.

Это соглашение проложило путь ко всем остальным, о которых было объявлено 22 октября и которые в совокупности составили более 2 долларов.9 миллиардов долларов в виде платежей Министерству юстиции США и нескольким официальным агентствам США, двум регулирующим органам Великобритании, Генеральной прокуратуре Сингапура и Комиссии по фьючерсам на ценные бумаги в Гонконге и правительству Малайзии.

Goldman также согласился гарантировать, что правительство Малайзии получит не менее 1,4 миллиарда долларов в виде средств, украденных из государственного фонда развития Малайзии 1MDB.

Корпоративная ответственность

Штрафы могли бы быть несколько меньше, если бы Goldman Sachs заранее согласился сотрудничать с U. S. следователи, по данным Министерства юстиции США.

На самом деле внутри банка поднялись тревожные флажки из-за сделок с облигациями и бизнеса с Джохо Лоу, но они были проигнорированы, поскольку преобладала жадность.

Неясно, требовали ли следственные органы, чтобы руководители банка лишились крупных сумм личной зарплаты, или руководство банка решило, что это был важный шаг, чтобы попытаться восстановить безнадежно испорченную корпоративную репутацию.

В любом случае, я не могу припомнить подобного случая, когда высшая зарплата была бы урезана на столь значительную сумму, а руководство корпорации явно взяло на себя ответственность.Обычно корпоративные юристы не советуют делать такие заявления, опасаясь дальнейших судебных разбирательств.

Трудно представить, чтобы высшее руководство никогда не задавало вопросов о том, как фирма могла получить такой огромный гонорар в 650 миллионов долларов за управление тремя выпусками облигаций или как 1,66 миллиарда долларов корпоративных фондов могли просто исчезнуть — и фактически быть использованы в качестве взятки.

Имеют ли значение ценности?

Стандартная практика, когда крупные корпорации попадают с поличным в скандалы о взяточничестве, заключается в том, что руководство публично обвиняет нескольких сотрудников-мошенников и, самое большее, подразумевает извинения, заявляя, что будут улучшены его обычно надежные системы соответствия.

Надо отдать должное, Goldman Sachs пошел другим путем. Будем надеяться, что другие последуют этому примеру.

В публичном заявлении председатель и главный исполнительный директор Дэвид Соломон заявил: «Мы — как фирма — должны принять на себя ответственность и признать более широкую неудачу, которую представляет для нашей фирмы индивидуальное поведение… мы должны признать, где наша фирма потерпела неудачу».

Соответственно, совет директоров Goldman Sachs требует 67 миллионов долларов, урезав пенсионные выплаты и вернув уже выплаченные пенсионные выплаты пяти бывшим топ-менеджерам, в том числе бывшему председателю Бланкфейну и бывшему главному операционному директору (а позже экономическому советнику президента Трампа) Гэри Кону.

Кроме того, в 2020 году зарплата трех высших руководителей, управляющих банком, будет сокращена на общую сумму 31 миллион долларов.

Конечно, простое сокращение зарплаты высших руководителей корпораций на десятки миллионов долларов, пусть и беспрецедентное, может показаться недостаточным. Но в этом случае, как это часто бывает, у прокуроров нет достаточных веских доказательств, чтобы напрямую связать высших должностных лиц Goldman с планированием и исполнением преступлений.

Заключение

Возможно, пришло время для новых законов, расширяющих возможности прокуроров преследовать корпоративных боссов.

Это предполагает, что средство сдерживания взяточничества должно быть даже более серьезным, чем наказание, показанное в этом знаменательном деле Goldman Sachs, включая рекордные штрафы, вероятное тюремное заключение для руководителей среднего звена, ущерб корпоративной репутации и потери заработной платы для ведущих банкиров.

Джеффри Сакс взял миллионы из ОАЭ для исследования «благополучия»

Начиная с 2016 года, мужчины, управляющие Объединенными Арабскими Эмиратами, пошли ва-банк на позитиве. Они установили гигантский смайлик на куполе, венчающем полицейский участок Дубая.Они создали Министерство Терпимости и Министерство Счастья, словно вдохновленные Джорджем Оруэллом. И они начали финансировать исследования, привлекая видных мировых интеллектуалов для изучения психологии и науки о блаженстве.

Для женщин, ведущих второсортный образ жизни, активисток, приговоренных к годам тюремного заключения из-за их постов в Facebook, и представителей ЛГБТК+, заключенных в тюрьму после публичных поцелуев, ОАЭ, конечно, не самое счастливое место, и усилия по брендингу могли бы провалиться, если бы не за усилия одного человека: известного экономиста Колумбийского университета и влиятельного посредника Организации Объединенных Наций Джеффри Сакса.Sachs помог ОАЭ донести свое послание до всего мира. Он усиливал стремление к счастью, произнося речь за речью, связывая его с насущными глобальными проблемами. Он назвал лидеров Эмиратов «образцовыми» и «мудрыми». В какой-то момент он даже сидел на сцене в Дубае с двумя другими белыми экономистами-мужчинами и ведущим CNN Ричардом Квестом и помогал вести толпу эмиратцев и эмигрантов в раунде «Если вы счастливы и знаете это, хлопайте в ладоши».

Некоммерческая организация UN Sustainable Development Solutions Network, возглавляемая Sachs, известная как SDSN, получила от ОАЭ не менее 3 миллионов долларов.Затраты были использованы для финансирования работы над Докладом о мировом счастье, ежегодным рейтингом стран по качеству жизни, и над Докладом о политике глобального счастья, сборником оптимистичных политических рекомендаций, которые сопровождают рейтинги. Правительство ОАЭ отдельно пожертвовало 200 000 долларов Колумбийскому университету на исследования счастья, по словам Сакса, который предоставил The Intercept цифры пожертвований Колумбии и SDSN в ответ на вопросы об их финансах. Отчеты о расходах Института Земли, научно-исследовательского института в Колумбии, ранее возглавляемого Саксом, подтверждают, что он получил   средств от ОАЭ, но представитель университета отказался сообщить, сколько.

Проект счастья можно было бы легко закрыть, если бы он не придавал законности репрессивному правительству. Сакс представил индекс счастья SDSN везде, от Google до «Утреннего Джо», а в ООН, где он консультировал трех последовательных генеральных секретарей, он привязал работу по обеспечению счастья к официальным целям устойчивого развития. Федерация семи штатов, где политические партии запрещены, ОАЭ часто опережают некоторые европейские страны в индексе — результаты, которые рекламируются на веб-сайте правительства ОАЭ и в местной прессе.

«В ту секунду, когда вы начинаете брать деньги у авторитарных государств, чтобы проиллюстрировать индексы счастья, антиутопия даже не начинает это описывать».

«Это обеление», — сказал ученый Мэтью Хеджес о работе Сакса. В 2018 году во время проведения исследования для диссертации по стратегии безопасности ОАЭ Хеджес был задержан полицией Эмиратов. По его словам, он провел семь месяцев в комнате без окон, накачанный коктейлем наркотиков и слыша крики сквозь стены. Похитители неоднократно допрашивали его, в какой-то момент в течение 15 часов подряд. После того, как его заставили подписать признание, в котором говорилось, что он работал на МИ-6, британскую службу внешней разведки, Хеджес был осужден без присутствия адвоката и приговорен к пожизненному заключению; он был освобожден только после того, как Великобритания применила дипломатическое давление. «В ту секунду, когда вы начинаете брать деньги у авторитарных государств, чтобы проиллюстрировать индексы счастья, антиутопия даже не начинает их описывать», — сказал Хеджес, который сейчас учится в аспирантуре Эксетерского университета. — Это больше похоже на кошмар.

Частый телевизионный комментатор и плодовитый писатель, который когда-то путешествовал по Африке к югу от Сахары с Боно, чтобы защищать бедных людей, Сакс — один из самых известных экономистов в мире.После противоречивой ранней карьеры неолиберального реформатора он переделал себя в прогрессивного, публикуя острую и доступную критику правительства США, что сделало его частым гостем на кабельных новостных шоу. Во время президентских выборов 2016 года Сакс поддержал сенатора Берни Сандерса, придав легитимность его кампании, в то время как другие эксперты списали его со счетов. Сандерс написал предисловие к одной из книг Сакса. Папа Франциск назначил Сакса членом Папской академии социальных наук.Анджелина Джоли сняла о нем документальный фильм.

Сакс, которому сейчас 67 лет, является одним из 17 знаменитых сторонников Целей устойчивого развития ООН, которым генеральный секретарь поручил продвигать высокие цели, такие как расширение доступа к образованию, борьба с климатическим кризисом и искоренение голода к 2030 году. был назначен экспертом по огромному количеству тем, включая широкополосный доступ, энергетику и Covid-19. Он возглавляет комиссию Lancet, отвечающую за рассмотрение экономических и гуманитарных издержек пандемии коронавируса и, до недавнего времени, за расследование ее происхождения.

Но у Сакса есть и другая сторона. В 2013 году он похвалил турецкого лидера Реджепа Тайипа Эрдогана за победу на трех всеобщих выборах подряд, «каждый раз с большей долей голосов избирателей», не отметив растущей обеспокоенности  по поводу его подавления инакомыслия.   Совсем недавно Сакс преуменьшил озабоченность по поводу репрессий Китая в Гонконге и Синьцзяне, в том числе на онлайн-мероприятии китайского правительства     , организованном в «гостевом доме с традиционными украшениями в уйгурском стиле.А в 2020 году, через 16 месяцев после расчленения журналиста Джамаля Хашогги, он прилетел в Эр-Рияд, чтобы выступить на форуме, организованном саудовской инвестиционной фирмой.

В некоторых случаях Сакс имеет давние отношения с лидерами, которых он восхваляет. SDSN имеет аффилированные центры в ОАЭ и Китае, а в руководящий совет некоммерческой организации входят официальные лица из обеих стран, в том числе заместитель председателя Китайского фонда исследований в области развития, который подчиняется Государственному совету Китая. Сакс также занимает должность консультанта в пекинском университете Цинхуа, которая не фигурирует в его резюме, общедоступном профиле LinkedIn или биографии, опубликованной за пределами Китая. Должность в институте, созданном для продвижения целей внешней политики Китая в рамках ООН

.

«У меня всегда было ощущение, что Джеффри не беспокоился о правах человека и что он часто был апологетом злоупотреблений со стороны правительства», — сказал Арье Нейер, бывший исполнительный директор Американского союза гражданских свобод и соучредитель Human Rights Watch. . Нейер руководил финансированием работы Сакса в 2000-х годах, будучи президентом Фондов открытого общества, во время которых он сказал, что его беспокоит готовность Сакса работать с правительством Эфиопии, среди прочего.

«У меня всегда было ощущение, что Джеффри не беспокоился о правах человека и что он часто был апологетом злоупотреблений правительства».

Sachs не согласен с такими претензиями. Он назвал финансовую поддержку ОАЭ «вкладом в усилия ООН по содействию использованию во всем мире индикаторов и целей счастья и благополучия при разработке национальной политики развития». Позже он написал: «Если вы считаете, что для SDSN неприемлемо принимать средства от правительства ОАЭ для академической работы или для меня говорить о декарбонизации энергии на встрече в Саудовской Аравии, то вы можете написать это, хотя Я не согласен.(Сакс отказался давать интервью по телефону для этой статьи, вместо этого ответил на ряд вопросов по электронной почте.)

«Я очень часто говорю и пишу о важности прав человека и важности Всеобщей декларации и работы Совета ООН по правам человека», — писал он, имея в виду Всеобщую декларацию прав человека, документ, принятый в 1948 году. в котором закреплены такие ценности, как недискриминация и свобода от произвольного задержания. Он сказал, что ему не платили за его должность в Цинхуа и что SDSN не получала никаких пожертвований от правительства Китая, китайских корпораций или частных лиц, имеющих тесные связи с правительством.(Группа получила всего 30 000 долларов от «международной неправительственной организации, базирующейся в Пекине, занимающейся декарбонизацией» для финансирования научных сотрудников, сказал он. ) «Если в моем резюме есть оплошность, я исправлю ее», — сказал он. «Я горжусь своим сотрудничеством с коллегами из Университета Цинхуа, который является отличным университетом». В целом, добавил он, его работа в Китае обусловлена ​​стремлением к глобальному миру и сотрудничеству.

Но правозащитники жалуются, что Сакс в основном говорит об У.S. злоупотребляет, сводя к минимуму злоупотребления в других странах мира. У SDSN есть офисы в Нью-Йорке, Париже и Куала-Лумпуре, а также аванпосты или сети на шести континентах, а сам Сакс постоянно появляется на мероприятиях по всему миру. В ООН он был вовлечен в усилия Китая, направленные на то, чтобы отдать предпочтение более мягким правам, а не политическим и гражданским правам.

В июне 2020 года, когда люди по всей территории Соединенных Штатов вышли на улицы в знак протеста против убийства Джорджа Флойда, он разместил красноречивое письмо на веб-сайте SDSN.«Благодарю вас, коллеги, за ваши ежедневные усилия во имя глобальной справедливости», — написал он. «Эта работа никогда не останавливается, и очевидно, что она актуальнее, чем когда-либо». Три дня спустя правительство ОАЭ сообщило, что Сакс присоединился к лидерам для виртуального запуска Академии благополучия, института, который обучает государственных служащих ОАЭ тому, как интегрировать счастье в свою работу. Знакомые и бывшие коллеги Сакса говорили, что им движет искреннее желание творить добро в мире. Но они также говорят, что бывший неолиберальный экономист так и не утратил вкуса к власти.

Джеффри Сакс, экономист и специальный советник Генерального секретаря ООН, выступает перед аудиторией в Мчинджи, Малави, 5 апреля 2010 г.

Фото: Амос Гумулира/AFP через Getty Images

Доктор Шок и мистер Девелопмент

Сакс был на виду у публики на протяжении десятилетий, постоянно изобретая себя заново, демонстрируя при этом тефлоновое сопротивление репутационному ущербу. В 1980-х и 1990-х годах, будучи молодым экономистом Гарвардского университета, который провел свою карьеру в башне из слоновой кости, он советовал странам, включая Боливию, Польшу и Россию, принять стратегию, известную как шоковая терапия. Эти экстремальные рыночные реформы помогли еще больше погрузить некоторые страны в коллапс, за что позже он получил прозвище «Доктор Холмс». Шок». Затем, в 2002 году, Колумбия наняла его из Гарварда с шикарным пакетом, который включал таунхаус за 8 миллионов долларов на 85-й улице в Манхэттене. (Университет купил дом, но сдал Саксу и его семье три из пяти этажей по цене, которую представитель назвал «нормальной преподовательской ставкой».)

В качестве директора Колумбийского института Земли Сакс переключил свое внимание на Африку, получив сотни миллионов долларов для финансирования усилий, направленных на ускорение развития на всем континенте.Проект «Деревни тысячелетия» преследовал благородную цель: улучшить показатели здоровья и базовый уровень жизни в бедных районах. Но у Сакса было мало опыта в этом регионе, и его подход к вливанию денег в сообщества, а затем к сокращению кошелька, чтобы они могли стать самодостаточными, показался некоторым критикам резким и потенциально вредным.

Когда Джордж Сорос выделил 50 миллионов долларов на проект «Деревни тысячелетия» через свои фонды «Открытое общество», он вызвал бурю негодования внутри организации.Нейер, бывший президент, был среди тех, кто выступил против этого решения. «В числе стран были и те, в которых были авторитарные режимы», — сказал он. «Мне не нравилось, когда скудные ресурсы тратились в этих странах». Но, по словам Нейера, Сорос пообещал Саксу деньги и хотел выполнить свое обещание. «Я проиграл этот спор».

Некоторые люди, работавшие с Саксом на местах, восхищались его мужеством и упрямой решимостью покончить с бедностью. Ребби Харава была нанята главой Деревни тысячелетия в Малави и занимала эту должность до 2009 года.Она сказала, что у Сакса была убедительная манера общения с правительственными чиновниками и другими влиятельными людьми. Однажды Мадонна посетила деревню. Но Сакс был слишком оптимистичен в отношении того, что он может заменить зависимость от помощи в таких странах, как Малави, инвестициями, сказал Харава, который сейчас работает в Международном научно-исследовательском институте сельскохозяйственных культур для полузасушливых тропиков в Кении. «Это была его мечта», — сказала она. — Но мир устроен не так.

Сакс часто был в центре внимания, и другие отмечали признаки того, что для достижения своих целей он, казалось, был готов получать финансирование практически от кого угодно.По мере того, как проект «Деревни тысячелетия» начинался, писательница Нина Мунк следила за ним в его путешествиях, записывая сцены, которые она в конечном итоге превратила в книгу «Идеалист». В какой-то момент Сакс призвал окружного уполномоченного в Кении мечтать о потенциале своего региона по-крупному. «Каковы шансы получить инвесторов из Объединенных Арабских Эмиратов?» — спросил он у кенийского чиновника. В другой момент Сакс назвал китайское правительство и корпоративные пожертвования потенциальными источниками финансирования своих разработок.«Требуемые суммы очень малы», — сказал он Мунку. «Поэтому, если в конечном итоге они будут поступать через компании, если они будут поступать через Китай, если они будут поступать через отдельные взносы… это не главное. Главное, что это происходит».

Сакс сообщил The Intercept, что проект Millennium Villages не получал финансирования ни от ОАЭ, ни от Китая. Но от его внимания не ускользнул тот факт, что, поскольку западные страны отказывались инвестировать в его деревни, Китай финансировал крайне необходимую инфраструктуру по всей Африке.И точка зрения, которой он придерживался в тот период — что при принятии решений о получении денег для своих проектов цель оправдывает средства, — будет сопровождать его в его работе в других странах мира.

После того, как в начале 2010-х проект Millennium Villages прекратил свое существование, Сакс стал сильным прогрессивным голосом в Соединенных Штатах. Он много говорил и писал о растущем неравенстве и бедственном положении мигрантов, а также баллотировался на пост президента Всемирного банка в качестве темной лошадки. Он даже появлялся на акциях протеста «Захвати Уолл-стрит», к неудовольствию активистов, помнящих его неолиберальное прошлое.

Сакс видел, что недовольство капитализмом нарастает и что растет понимание того, что одних только традиционных экономических показателей недостаточно. Он стал сторонником одного из предложенных в то время решений: измерения счастья. Сначала он сосредоточился на Бутане. Маленькая страна в Гималаях продвигала идею «всеобщего национального счастья», впервые предложенную королем Бутана в 1970-х годах, чтобы превратить себя в идиллический рай. В 2011 году его делегаты выступали за U.Н. принять резолюцию 65/309, в которой государствам-членам предлагалось изучить возможность измерения счастья наряду с показателями экономической эффективности, такими как валовой внутренний продукт. Вскоре после этого Сакс вылетел в Тхимпху, столицу Бутана, чтобы сопредседательствовать на встрече, посвященной позитиву. Затем последовало сотрудничество Бутана с Колумбийской школой международных и общественных отношений и Институтом Земли, а также гимн Сакса правительству Бутана. Весной 2012 года Сакс выступил на организованной Бутаном «встрече высокого уровня» ООН по благополучию, а вскоре после этого и США.Генеральная Ассамблея Н. объявила 20 марта Международным днем ​​счастья. (Сакс был едва ли единственным выдающимся интеллектуалом, поддержавшим идею измерения удовлетворенности. Его коллега по Колумбийскому университету Джозеф Стиглиц также выступил на заседании ООН. Стиглиц через своего помощника отказался говорить с The Intercept.)

Но показатель счастья оказался еще и блестящим маркетинговым инструментом. Министр правительства Бутана хвастался в публикации Всемирного экономического форума, что в период с 2012 по 2019 год количество туристов, посетивших страну, утроилось.Кампания также помогла заглушить опасения по поводу дискриминации бутанского правительства в отношении этнической группы лхотшампа. Журналист из Нью-Дели Вишал Арора писал в 2014 году, что всеобщее счастье нации было «прикрытием неадекватной репутации в области прав человека». Пример Бутана последуют ОАЭ.

Рекламный щит с изображением шейха Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума, правителя Дубая, 17 февраля 2021 года в Дубае, Объединенные Арабские Эмираты.

Фото: Паула Бронштейн/Getty Images

«Вы становитесь соучастниками»

В начале 2018 года дочь правителя Дубая бежала из ОАЭ на водном мотоцикле с помощью своего финского тренера по капоэйре и бывшего французского шпиона. В душераздирающем видео шейха Латифа бинт Мохаммед Аль Мактум обвинила своего отца в том, что несколько лет назад он запер ее сестру и ограничил ее основные свободы. Эпизод закончился драматическим противостоянием в нейтральных водах, в ходе которого индийские спецназовцы штурмовали яхту, на которой пряталась Латифа, захватили ее и передали эмиратским властям. Ее финскую подругу Тиину Яухиайнен продержали под стражей три недели, после чего отпустили.

Для многих инцидент стал тревожным сигналом о репрессиях в стране.Но Сакс брал деньги у отца шейхи Латифы, шейха Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума, чтобы исследовать то самое, чего принцесса так отчаянно хотела достичь, и он продолжал это делать. Сакс сказал The Intercept, что большая часть денег ОАЭ на работу Сакса по счастью поступила из офиса шейха Мохаммеда и была пожертвована SDSN в период с 2017 по 2021 год. Некоммерческая организация называет «канцелярию премьер-министра Объединенных Арабских Эмиратов» в качестве донора на своем веб-сайте вместе с более чем двумя десятками других организаций. (Хотя свобода выборов в ОАЭ ограничена, формально шейх Мохаммед является премьер-министром.) После поимки шейхи Латифы SDSN получила не менее 1 миллиона долларов от офиса шейха Мохаммеда.

В 2019 году шейха Мохаммеда снова обвинили в жестоком обращении, когда одна из его жен, принцесса Хайя бинт Аль Хусейн, бежала в Великобританию с двумя детьми в поисках политического убежища.

Сакс не получает зарплату от SDSN, согласно его налоговым формам, но некоммерческая организация помогла финансировать его исследования в Колумбии, согласно отчетам о расходах Института Земли и налоговым декларациям.Когда его спросили, выражал ли он когда-нибудь озабоченность по поводу обращения с шейхой Латифой, он не ответил.

Яухиайнен, проживший в Дубае 17 лет до того, как помог шейхе Латифе сбежать, глубоко обеспокоен участием Сакса в гонке за счастьем. «ОАЭ — это полицейское государство, где все ваши действия отслеживаются», — сказала она. «Вы боитесь критиковать что-либо в своих социальных сетях, потому что боитесь последствий. Как люди могут быть счастливы, живя в таком обществе?»

Sachs сформировала SDSN после событий в США.Саммит Н. в 2012 г. в Рио-де-Жанейро, где государства-члены обсудили то, что станет Целями устойчивого развития. О запуске некоммерческой организации было объявлено в пресс-релизе тогдашнего генерального секретаря Пан Ги Муна, который объяснил, что новая сеть поможет «бизнесу, гражданскому обществу, агентствам ООН и другим международным организациям определить и поделиться лучшими путями достижения устойчивого развития». разработка.» Но, несмотря на то, что она использует название ООН, SDSN зарегистрирована как некоммерческая организация в Делавэре, и, говоря фактически, это детище Сакса.Стефан Дюжаррик, пресс-секретарь Генерального секретаря ООН Антониу Гутерриша, сказал The Intercept, что «ООН и SDSN сотрудничают в ряде проектов и продуктов знаний», но сказал, что некоммерческая организация «не имеет официальных юридических отношений с ООН». Некоторое время административная работа SDSN выполнялась в Колумбийском институте Земли.

Цели ООН, для продвижения которых была создана некоммерческая организация, являются широкими и в некоторой степени открытыми для интерпретации, что оставляет SDSN большую свободу действий в ее работе.Согласно недавнему докладу Филипа Алстона, специального докладчика ООН по крайняя бедность и сопредседатель Центра прав человека и глобальной справедливости Нью-Йоркского университета. Цели также не требуют приверженности конкретным гражданским и политическим правам, что делает их привлекательными для авторитарных режимов.

«Создавая международные партнерские отношения с … такими людьми, как Джеффри Сакс, они пытаются повысить престиж, а также создать для ОАЭ международный профиль».

Для лидеров Эмиратов, стремящихся расширить влияние ОАЭ в глобальном масштабе, устойчивость и счастье открывают путь в ООН. для повышения престижа, но и для создания международного авторитета ОАЭ», — сказал Кристиан Коутс Ульрихсен, научный сотрудник Института государственной политики Бейкера Университета Райса.

Налоговые формы

за 2017 и 2018 годы, поданные Генеральному прокурору штата Нью-Йорк, показывают, что в те годы ОАЭ были вторым по величине государственным донором SDSN после Шведского агентства по международному сотрудничеству в целях развития. The Intercept не смог получить списки государственных доноров на более поздние годы.

Совет по конкурентоспособности Эмиратов, правительственная группа, отдельно финансирует исследования в Институте Земли по крайней мере с 2013 года. Сакс ушел с поста директора института в 2016 году и возглавил небольшую организацию под его эгидой — Центр устойчивого развития.

Сначала пожертвования ОАЭ Институту Земли и SDSN пошли на работу над мировым индексом счастья. Рейтинги рассчитываются на основе данных Всемирного опроса Gallup. Гэллап просит людей со всего мира ответить на вопросы об удовлетворенности жизнью по шкале от 1 до 10. Затем Сакс и его коллеги пытаются объяснить рейтинг каждой страны, оценивая роль таких факторов, как социальная поддержка, продолжительность жизни и восприятие коррупции. и сравнение результата с вымышленной несчастной нацией под названием Антиутопия.

Но в то время как страны Северной Европы, как правило, возглавляют рейтинг, ниже по списку правительства не платят явных издержек за репрессии, так что некоторые настоящие антиутопии в конечном итоге идут очень хорошо. В последнем отчете Саудовская Аравия опередила Испанию, а Бахрейн опередил Японию.

ОАЭ также обычно занимают высокие позиции. В одном сравнении из самого последнего отчета страна заняла 19-е место из 95 стран по общему уровню счастья за период 2017-2019 гг. В 2020 году ОАЭ опустились на 27-е место по той же оценке, но Сакс и его соавторы постарались объяснить, что это произошло из-за падения удовлетворенности жизнью среди эмиратских рабочих-мигрантов и иностранцев, которые составляют 88 процентов населения. жители.В отчете добавлено, что «оценки жизни местных жителей возросли». Сакс не ответил на вопрос о возможной систематической ошибке в опросе. В FAQ по индексу говорится, что его команда просто интерпретирует, а не определяет результаты, основанные на результатах опроса Gallup.

Одна из основных проблем индекса заключается в его структуре: представители Gallup проводят длительные интервью с людьми по телефону или у них дома. Но они сталкиваются с ограничениями в отношении того, как и где они могут собирать данные; в Китае из опроса исключены жители Тибета и до 2020 года исключены жители Синьцзяна, где широко распространено недовольство правительственными репрессиями.Кроме того, до 2020 года опрос Gallup в ОАЭ проводился только на английском и арабском языках, за исключением рабочих-мигрантов из Южной Азии, которые не могли ответить на этих языках. В других местах, где речь контролируется или ограничивается, люди могут не всегда говорить правду о том, насколько они счастливы.

Сам Gallup имеет связи с ОАЭ, которые вызывают вопросы. С 2010 по 2012 год у избирательной компании был центр в Абу-Даби, финансируемый судом наследного принца. Представитель Gallup сообщил Fast Company, что, хотя Gallup сохранял полный редакционный контроль над проектами, лидеры Эмиратов помогали «в выборе темы». (Гэллап не ответил на вопросы по электронной почте.)

Исследование счастья в ОАЭ требует своего рода моральной гимнастики, сказал Ульрихсен: «Вы должны занять позицию, которая предполагает закрытие глаз на многие внутренние события в стране. И в какой-то степени вы становитесь соучастником».

«Тесное партнерство»

Руководство Сакса Глобальным советом по счастью, группой, которая разрабатывает политические рекомендации для сопровождения ежегодных рейтингов счастья, еще больше сблизило его с правительством Эмиратов.ОАЭ объявили о создании совета в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке в Международный день счастья в 2017 году. В интервью на мероприятии тогдашний министр счастья ОАЭ Охуд бинт Халфан Аль Руми связал усилия с ЦУР. Сакс сказал The Intercept, что 1 миллион долларов из пожертвований шейха Мохаммеда в SDSN был выделен для совета.

Отчеты совета откровенно субъективны и часто восхваляют правительство ОАЭ. В какой-то момент в состав Глобального совета счастья входил правительственный чиновник Эмиратов: Аиша бин Бишр, генеральный директор Smart Dubai, программы, которая включала установку тысяч камер наблюдения по всему Дубаю.

Бин Бишр был ведущим автором главы об умных городах в отчете за 2018 год, в которой упоминалось технологическое сотрудничество между Smart Dubai и местной полицией для получения отзывов о штрафах за нарушение правил дорожного движения. Проект под названием HappyToPay «не только повышает прозрачность, но и дает людям возможность высказать свое мнение городскому руководству», — заявил глава. В нем не упоминалось о расширении использования Smart Dubai распознавания лиц. (Бин Бишр не ответил на запросы The Intercept о комментариях.)

В том же отчете Сакс написал о стремлении к счастью в Эмиратах: «Обязанность ученых и моральных лидеров во всем мире — поощрять важную инициативу ОАЭ и помогать ей расти».

«Использование ОАЭ технологий слежения за правозащитниками, наиболее известным из которых является Ахмед Мансур, который сейчас находится в тюрьме за осуществление своего права на свободу выражения мнений, само по себе является предостережением», — сказал Дэвид Кэй, профессор права Калифорнийского университета. , Ирвин и бывший Ю.Н. специальный докладчик по вопросам свободы мнений и их выражения. «Идея о том, что правительство с таким гнусным подходом к технологиям наблюдения будет хвалиться за города наблюдения, которые оно предлагает построить, просто абсурдна».

Кэй сказал, что у него нет конкретных знаний о работе Сакса над счастьем и ЦУР, но отметил: «Любая правозащитная организация, мягко говоря, будет осторожной, получая средства от ОАЭ или иным образом сотрудничая с ней. Большинство отказались бы от него из принципа.

Однако отношения

Sachs с ОАЭ могут быть не такими уж исключительными. У SDSN есть центр в Пекине, расположенный в Институте целей устойчивого развития Университета Цинхуа, который был основан в 2017 году в кулуарах крупной конференции китайской инициативы «Один пояс, один путь». Сакс возглавляет международный академический комитет института.

Делегация Китая в ООН стремилась связать инициативу «Один пояс, один путь» — масштабные усилия по финансированию инфраструктуры и расширению влияния Китая в более чем 130 странах с любым уровнем дохода — с ЦУР. Более широкая кампания Китая по обретению влияния в ООН трижды приводила бизнесменов к тюремному заключению в Соединенных Штатах; все трое были осуждены за использование предприятий, связанных с устойчивым развитием, для подкупа бывших президентов Генеральной Ассамблеи ООН. (Один бывший сотрудник ООН также был обвинен, но он умер в 2016 году, ожидая суда, после того, как ему на шею упала штанга.)

Сакс подвергся тщательной проверке из-за его очевидных связей с одним из лиц, осужденных по делу о взяточничестве, хотя он отрицает эту связь.

По крайней мере, в одном случае центр SDSN, подобный тому, что находится в Пекине, был создан благодаря пожертвованиям некоммерческой организации. Чтобы создать Центр устойчивого развития Джеффри Сакса в малайзийском университете Sunway, магнат по недвижимости Джеффри Чеа сообщил Asean Post, что выделил SDSN 20 миллионов долларов в течение пяти лет.

Сакс подтвердил пожертвование Чеа, написав, что часть денег пошла непосредственно в SDSN, а часть — на программы, связанные с ЦУР в Малайзии, но сказал, что пекинский центр устроен иначе. «SDSN — это добровольная сеть организаций, в основном университетов, — сказал он. «Университеты финансируют сами себя», добавляя: «Денежные переводы в институты-члены или из них невелики».

Согласно его веб-сайту, пекинский центр занимается продвижением «тесных партнерских отношений» с Организацией Объединенных Наций и другими международными организациями. Недавно Сакс сказал в видеообращении к миссии ООН в Китае, что он «большой поклонник инициативы «Пояс и путь».

Как и в случае с ОАЭ, позиция Sachs по вопросам прав человека в Китае сбила с толку экспертов.В апреле он преуменьшил озабоченность по поводу лагерей для интернированных в Синьцзяне, упомянув о терроризме после событий 11 сентября. В статье под названием «Обвинения в геноциде в Синьцзяне необоснованны», написанной в соавторстве с ученым-юристом Уильямом Шабасом, он написал, что, хотя «существуют заслуживающие доверия обвинения в нарушениях прав человека… мы должны понимать контекст репрессий Китая в Синьцзяне». , у которого, по сути, была та же мотивация, что и у американского набега на Ближний Восток и в Центральную Азию после терактов в сентябре 2001 года: остановить терроризм воинствующих исламских группировок.Шабас представлял правительство Мьянмы против обвинений в геноциде в Международном суде.

Сакс также недавно появился на мероприятии, организованном No Cold War, группой, которая часто продвигает интересы китайской внешней политики, в том числе по вопросам прав человека. Его сторонники недавно столкнулись с протестующими за демократию в Гонконге на антирасистском митинге в Лондоне.

«Когда я училась в колледже, была поговорка, — сказала Софи Ричардсон, директор Хьюман Райтс Вотч по Китаю, об участии Сакса в кампании «Нет холодной войне».«Вы хотите сохранить непредвзятость, но не настолько, чтобы ваш мозг выпал».

Сакс говорит, что он просто противостоит агрессивности Кольцевой дороги. «Я писал и говорил о Китае на протяжении десятилетий», — написал он. «Моя общая точка зрения заключается в важности мира и сотрудничества между США и Китаем, а не в менталитете холодной войны, который преобладает в Вашингтоне и который, возможно, характеризует ваше собственное мышление».

На видео все еще видно, как Шейха Латифа бинт Мохаммед Аль Мактум говорит в камеру мобильного телефона в неизвестном месте.

Фото: Тиина Яухиайнен/Дэвид Хей через AP

Happytalism

Прошлой весной Сакс выступил на виртуальной конференции по вопросам счастья в беседе с Луисом Галлардо, автором книги «Почему хэпптализм важен для продолжения существования человечества». Галлардо возглавляет некоммерческую организацию World Happiness Foundation во Флориде, которая вручает награды лидерам ОАЭ. На одном дыхании Сакс сделал легкий удар по Дональду Трампу, который больше не был президентом. В следующем он похвалил правительство Китая за низкий уровень смертности от Covid-19.В середине Галлардо задал софтбольный вопрос о справедливости, похвалив лидеров Дубая за их подход к счастью. Сакс попался на удочку. «Вы упомянули три места: Новую Зеландию, Шотландию и Эмираты, — сказал он. «Во всех трех случаях лидером инициативы счастья является женщина». Он имел в виду либо бывшего министра счастья ОАЭ Аль Руми, либо нынешнего министра общественного развития Хессу бинт Эссу Бухумаид. — Я не думаю, что это совпадение. Он уточнил: «Мужчины просто кажутся более запрограммированными на конфликты, более запрограммированными на разногласия.Женщины, наверное, психологически и биологически более заботливы». Счастье, продолжал он, «легко дается женщинам».

Счастье не давалось дочери основного донора Сакса из Эмиратов. За месяц до этого программа Би-би-си «Панорама» показала контрабандные кадры, в которых Шейха Латифа говорит, что ее держат на вилле с зарешеченными окнами без доступа к медицинской помощи. Она также сказала, что во время ее неудавшегося побега коммандос насильно ввели ей транквилизаторы, а затем затолкали ее обмякшее тело в частный самолет.Управление Верховного комиссара ООН по правам человека запросило у правительства ОАЭ доказательства того, что Шейха Латифа все еще жива. Во время праздника счастья комиссар еще не получил его.

Позже всплыли изображения шейхи Латифы, а также доказательства того, что ее телефон был взломан с помощью шпионского ПО Pegasus. В прошлом месяце британский суд сослался на ее поимку в решении, предписывающем шейху Мохаммеду выплатить своей бывшей жене принцессе Хайе и двум ее детям 554 миллиона фунтов стерлингов, или около 734 миллионов долларов, после их собственного побега в 2019 году.

В своей шутке о женщинах на мероприятии счастья Сакс не упомянул ни шейху Латифу, ни принцессу Хайю, ни тот факт, что закон ОАЭ по-прежнему фактически дает мужчинам контроль над своими женами. Вместо этого он вернул дискуссию к целям ООН. «Одна вещь, которую я бы порекомендовал всем нам, — это больше женщин в политике и больше женщин во власти», — сказал он. «И это ЦУР № 5: гендерное равенство».

Профили членов ЛГБТ-сообщества EPA: Боб Сакс

Профили членов ЛГБТ-сообщества EPA


Боб Сакс, ученый-эколог

[Он — Его — Его]

Управление политики

Вашингтон, округ Колумбия

 

Где ты родился?

Ганновер, Нью-Гэмпшир.

Что привело вас в EPA?

Моя пожизненная любовь к природе, временам года, погоде и опыту в геологии сформировали мои основные ценности. Я не мог упустить возможность улучшить окружающую среду с помощью EPA. Сейчас вдруг 2020…

Я здесь с 1991 года. Да, когда тебе весело, время летит незаметно. Потом ускоряется.

Опишите тип работы, которую вы выполняете в EPA.

Работа в отделе политики Агентства по охране окружающей среды предоставила возможность работать над широким кругом вопросов, от разработки правил обращения с опасными отходами до разработки экологического кодекса поведения для горнолыжных курортов в США.С. по имени Устойчивые склоны. Я также работал в программе под названием Performance Track, в рамках которой признавались наиболее эффективные объекты, которые соответствовали целям улучшения состояния окружающей среды, выходящим за рамки установленных требований.

Я разработал несколько общедоступных веб-приложений: Мастер зеленой инфраструктуры [GIWiz], Мастер управления материалами [MWiz], Инструмент моментальных снимков сектора [SST], а совсем недавно — инструмент List N, который обеспечивает легкий доступ к списку зарегистрированных EPA. дезинфицирующие средства, эффективные против COVID-19.Я руководил разработкой устава, учреждающего Исполнительный руководящий совет Агентства по охране окружающей среды, который возглавляет заместитель администратора Агентства по охране окружающей среды и состоит из старших карьерных руководителей Агентства по охране окружающей среды. В настоящее время я являюсь частью небольшой команды, которая реализует новую программу EPA «Умные секторы». Smart Sectors Агентства по охране окружающей среды — это партнерская программа, которая предоставляет платформу для сотрудничества с регулируемыми секторами и разработки разумных подходов, которые лучше защищают окружающую среду и здоровье населения. Мне посчастливилось работать руководителем нашего сектора по вопросам добычи полезных ископаемых, что связано с моим геологическим образованием.Я также возглавляю наш аэрокосмический и металлургический секторы.

Ваше высшее образование? Какой была ваша специальность?

У меня есть степень бакалавра геологических наук, полученная в Университете Святого Лаврентия в Кантоне, штат Нью-Йорк.

Что вдохновило вас на борьбу за равноправие представителей ЛГБТ-сообщества?

День, когда мой младший ребенок в 13 лет объявил себя геем, вдохновил меня на любые действия, которые я могу предпринять, чтобы защитить более широкое ЛГБТК+ сообщество.Пропустив примерно восемь лет вперед, они снова появились, и мой ребенок сейчас находится в процессе перехода к женскому полу. Мы с женой невероятно гордимся тем, что участвуем в ее путешествии.

Какое сообщение вы хотели бы отправить другим членам ЛГБТ-сообщества, которые рассматривают возможность поступления в колледж или карьеры в области защиты окружающей среды?

Баланс. Присутствовать. Не тратьте зря свои дни, потому что каждый на счету. Я упоминал баланс? Держите это весело; мы можем создать свое собственное счастье.

SEC обвиняет Goldman Sachs в нарушении FCPA

Вашингтон, округ Колумбия, 22 октября 2020 г. —

Комиссия по ценным бумагам и биржам сегодня объявила об обвинениях против Goldman Sachs Group Inc. в нарушении Закона о борьбе с коррупцией за рубежом (FCPA) в связи со схемой взяточничества 1Malaysia Development Berhad (1MDB), и в рамках согласованных резолюций она согласилась выплатить более 2,9 миллиарда долларов, в том числе более 1 миллиарда долларов для урегулирования обвинений SEC.

Согласно распоряжению SEC, начиная с 2012 года бывшие высокопоставленные сотрудники Goldman Sachs использовали стороннего посредника для подкупа высокопоставленных государственных чиновников в Малайзии и эмирате Абу-Даби. В приказе говорится, что эти взятки позволили Goldman Sachs получить прибыльный бизнес от 1MDB, малайзийского государственного инвестиционного фонда, включая размещение облигаций на сумму около 6,5 миллиардов долларов.

«Коррупционные риски могут представлять лица на всех уровнях компании, в том числе на руководящих должностях.Этот случай демонстрирует, насколько важно для компаний иметь средства контроля, адаптированные к рискам, которые представляют лица, работающие на всех уровнях», — сказал Чарльз Кейн, начальник отдела FCPA отдела правоприменения SEC.

Приказ SEC устанавливает, что Goldman Sachs нарушил положения федерального законодательства о ценных бумагах, касающиеся борьбы со взяточничеством, внутреннего контроля бухгалтерского учета и бухгалтерского учета. Goldman Sachs согласился на приказ о прекращении противоправных действий и выплатил 606,3 млн долларов в качестве дегоржажа и гражданский штраф в размере 400 млн долларов, при этом сумма дегоржажа была удовлетворена суммами, которые он выплатил правительству Малайзии и 1MDB в рамках соответствующего урегулирования.

В декабре 2019 года SEC обвинила бывшего управляющего директора Goldman Sachs Group Inc. Тима Лейсснера в его причастности к схеме взяточничества 1MDB.

Расследование SEC проводили Эрик Хайнинг и Пол Г. Блок из отдела FCPA, а также Марк Альберс и Мартин Хили из регионального отделения Бостона. SEC ценит помощь Совета управляющих Федеральной резервной системы, Управления финансового надзора Соединенного Королевства, Управления пруденциального регулирования Соединенного Королевства, Валютно-финансового управления Сингапура, Комиссии по ценным бумагам Малайзии и Комиссии по ценным бумагам и фьючерсам Гонконга.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *