описание, где получить в России, перспективы

Умскул: бесплатные курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ

Записаться

Категория: Технологические машины, оборудование и спецтранспорт

Регулировщик радиоэлектронной аппаратуры и приборов – это технический специалист, выполняющий ремонтные работы, наладку и регулировку аппаратуры на радиоэлектронной элементной базе. Такая аппаратура широко используется практически во всех сферах деятельности — от промышленного производства и связи до бытовой и развлекательной сферы. Радиоэлектроника управляет работой станков, обеспечивает обмен информацией, является неотъемлемой частью транспортных средств, бытовых приборов, средств связи и многих других устройств. Регулировщик обеспечивает настройку приборов на стадии производства, а также выполняет комплекс пуско-наладочных и профилактических работ во время эксплуатации аппаратуры.

close

О профессии

Вузы 54

Ссузы 27

Какие ЕГЭ сдавать

Зарплаты: сколько получает Регулировщик радиоэлектронной аппаратуры и приборов

^*

Начинающий: 30000 ⃏ в месяц

Опытный: 50000 ⃏ в месяц

Профессионал: 70000 ⃏ в месяц

* — информация по зарплатам приведна примерно исходя из вакансий на профилирующих сайтах. Зарплата в конкретном регионе или компании может отличаться от приведенных. На ваш доход сильно влияет то, как вы сможете применить себя в выбранной сфере деятельности. Не всегда доход ограничивается только тем, что вам предлагают вакансии на рынке труда.

Востребованность профессии

Профессию регулировщика радиоэлектронной аппаратуры и приборов следует признать высоко востребованной. Существует достаточно много вакансий по этой специальности. Предлагается большой выбор к трудоустройству с достаточно заметной разницей в оплате труда.

Для кого подходит профессия

Профессия регулировщика радиоэлектронной аппаратуры и приборов связана с непосредственной работой по наладке сложных схем, приведению параметров  радиоэлектронных устройств к требуемым значениям. Здесь важны знания принципов работы электроники, умение пользоваться сложными настроечными и контрольными приборами. Профессия подходит тем, кто:

• Имеет склонность к изучению точных наук;
• Увлекается техническим творчеством и компьютерами;
• Способен выявлять дефекты в сложных схемах;
• Обладает хорошим зрением и мелкой моторикой рук;
• Готов к командировкам и разъездному характеру работы;

Карьера

Карьерные перспективы для специалиста напрямую зависят от места работы. Регулировщик радиоэлектронной аппаратуры и приборов, работающий на крупном предприятии, может уверенно выстраивать карьеру по своей специализации. Здесь существует достаточно много руководящих должностей среднего и верхнего уровня. Можно стать начальником участка, службы или техническим руководителем на предприятии. Однако для продвижения по службе необходимо получение высшего образования. Для специалистов, которые работают в эксплуатирующих организациях – телекоммуникационных и сервисных компаниях, — также существуют неплохие возможности для карьерного роста. С базовым образованием по профессии есть возможность занять должность бригадира, мастера или начальника лаборатории.

Обязанности

Профессиональные обязанности регулировщика радиоэлектронной аппаратуры и приборов включают в себя:

• Проведение операций по настройке аппаратуры при её изготовлении на предприятии;
• Выполнение пуско-наладочных работ при монтаже радиоэлектронных приборов и изделий в организации–заказчике по месту её эксплуатации;
• Настройку параметров работы отдельных блоков и узлов, регулирование частотных фильтров, опорных напряжений, импульсных генераторов и т. д.;
• Использование контрольных и настроечных приборов – мультимеров, генераторов, измерителей, осциллографов и т.д.;
• Проведение контрольных замеров и выходных характеристик приборов по истечении межсервисного периода;
• Ведение технической и отчётной документации по выполненным работам;
• Соблюдение техники безопасности при работе с электроустановками и иных производственных инструкций.

Оцените профессию:12345678910

Профессия больше подходит тем, кому нравятся следующие предметы в школе:физика

Похожие профессии

• Агроинженер

• Инженер по криогенной технике

• Инженер по лифтам

• Инженер по лазерной технике и лазерным технологиями

• Инженер по оборудованию

• Инженер по пневмоавтоматике

• Инженер по рационализаторству и изобретательству

• Инженер холодильного оборудования

• Инженер-механик

• Инженер-механик по холодильным установкам

• Инженер-прочнист

• Инженер-технолог по водоподготовке (водоочистке, очистных сооружений)

• Инженер-технолог по деревообработке

• Инженер-электротехник

• Испытатель деталей и приборов

• Инженер-технолог штамповочного производства

03 ИЮЛЯ ПРОФЕССИЯ ПОБЕДЫ – РЕГУЛИРОВЩИК – ГБДОУ ДЕТСКИЙ САД №62 ПРИМОРСКОГО РАЙОНА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ:

Кто такие регулировщики? Что они делают? В чем заключается их воинская служба? Где находится их пост? Какая роль была у регулировщиков во время войны? Как они сражались с врагом? Кто чаще всего стоял на посту регулировщика? Памятники регулировщикам Великой Отечественной войны.

Конспект НОД по теме «Профессия Победы – РЕГУЛИРОВЩИК»

Цель: познакомить детей старшего дошкольного возраста с профессией регулировщик.

Интеграция образовательных областей в соответствии с ФГОС ДО: «Социально-коммуникативное развитие», «Познавательное развитие», «Речевое развитие», «Художественно-эстетическое развитие», «Физическое развитие».

Оборудование и материалы: интерактивная доска, презентация с иллюстрациями к НОД, фонарики, палочка регулировщика (жезл), флажки (зелёный, жёлтый, красный), светофор, форма сотрудника ДПС наших дней, форма регулировщика времён ВОВ.

Ход занятия

Вводная часть (дети в группе сидят на стульях/ковре, воспитатель в форме сотрудника ДПС нашего времени)

Воспитатель 1: С тех пор, как человек изобрёл первые виды транспорта, его движение необходимо было регулировать. Светофоров не было и происходило много аварий. Люди задумались, что нужен кто-то, кто будет отвечать и управлять движением транспорта на дороге. Так появилась профессия регулировщик (педагог показывает иллюстрацию с изображение регулировщика на доске). Регулировщик — лицо, регулирующее действие чего-нибудь, а также название специальности. Это человек, наделённый полномочиями по регулированию дорожного или какого-либо другого движения при помощи сигналов, установленных правилами и иными инструкциями, непосредственно осуществляющее указанное регулирование. Регулировщик должен быть в форменной одежде (

например, как я), и (или) иметь отличительный знак и экипировку. К регулировщикам относятся сотрудники полиции и военной автомобильной инспекции, а также сотрудники добровольных народных дружин, работники дорожно-эксплуатационных служб, дежурные на железнодорожных переездах и паромных переправах (педагог на интерактивной доске показывает иллюстрации регулировщиков наших дней). Давайте рассмотрим форму подробнее. Из чего она состоит? (ответы детей).

Воспитатель-1: (демонстрирует форму и поясняет, рассказывая о каждом атрибуте: знаки отличия, жезл, кепка или фуражка, светоотражающий жилет, свисток).

В наше время представителей данной профессии на дороге можно встретить только в случае аварии автомобилей, из-за которых затруднён проезд других участников движения, или если сломался светофор.

Во времена Великой Отечественной войны светофоров на дорогах нашей страны почти не было, и роль светофора приходилось выполнять регулировщикам. Сегодня мы с вами познакомимся с данной профессией и её ролью в годы Великой Отечественной войны.

Основная часть

Воспитатель 2: (появляется в форме регулировщика времён ВОВ, в руках флажки (жёлтый, зелёный, красный) и фонарики трёх цветов светофора) Доброго дня Вам, ребята. Кто из вас догадался, кто я? (ответы детей) Правильно, регулировщица. Как вы догадались? (ответы детей) Я пришла рассказать о том, как в годы Великой Отечественной войны работали регулировщики, и с какими трудностями приходилось встречаться. Во времена войны каждый день машины, груженные боеприпасами и обмундированием, топливом и питьевой водой, медикаментами шли на фронт.

Снабжение фронта всеми необходимыми грузами было задачей номер один для военных водителей. В выполнении этой задачи, кроме шоферов, участвовали тысячи совсем юных девушек — регулировщиц движения. Как вы думаете, почему именно девушки регулировали движение, а не мужчины? (ответы детей). Правильно, мужчины были на фронте. Работа девушек-регулировщиц, «хозяек» фронтовых дорог, во время войны была такой же тяжелой и опасной, как и у солдат на передовой. Инспекторам фронтового дорожного движения приходилось выполнять свои обязанности в любую погоду — под дождем и снегом, на лютом морозе, работать на пределе сил, до изнеможения. Бывало, регулировщицы останавливали проезжающие машины, чтобы подсадить на попутку раненых. Вместо отдыха их ставили на другие посты, потому что регулировщиц катастрофически не хватало. Дежурили обычно по двое, чтобы одна могла прийти на помощь другой. Особенно трудно было дежурить ночью. Часто приходилось стоять на посту и под артобстрелами, и под налетами фашистской авиации. В Ростовской области, в поселке Матвеев Курган, есть монумент — памятник (воспитатель 1 показывает его изображение на интерактивной доске), посвященный всем военным регулировщицам, на этом месте девушка-регулировщица двое суток без перерыва направляла на фронт наши войска. Не выдержав напряжения, регулировщица упала без сознания, так и не покинув свой пост. В наши дни безымянная регулировщица на развилке дорог по-прежнему разрешает проезд автомобиля. Еще один памятник регулировщице установлен и в городе Санкт- Петербурге на «Дороге жизни».

Знаете ли вы, ребята, какими движениями и инструментами работает регулировщик? (ответы детей). Правильно, все, что вы назвали, это современные атрибуты регулировки движения. Во время Великой Отечественной войны это были флажки, вот такие, как у меня в руках, и фонарики двух цветов, как у пешеходного светофора

(воспитатель 2 показывает детям флажки и фонарики). Ребята, как вы думаете, зачем нужны были флажки и фонарики? Почему они были важны? (ответы детей). Как же выглядели данные сигналы на военных автомобильных дорогах при передвижении воинских колонн и в городах? Регулировали движение военные регулировщики, у которых на левой руке имеется нарукавный знак – красная повязка с буквой «Р» посредине. В качестве средств сигнализации они применяли днем флажки – желтого (в правой руке) и красного (в левой руке) цветов, а ночью фонари с зеленым и красным светом (воспитатель 2 показывает иллюстрацию с движениями регулировщика и поясняет их). В наши дни сигналы и движения рук остались неизменными.

 

Динамическая пауза

Давайте с вами все вместе попробуем их повторить. Я буду показывать флажками, а современный регулировщик жезлом. Встаньте со стульев и распределитесь на расстоянии вытянутой руки друг от друга. Повторяйте за нами.

Игра «Сигналы регулировщика».

Положения и жесты военного регулировщика:

а – исходное положение;

б – “Внимание”;

в – разрешается движение прямо и поворот направо;

г – разрешается беспрепятственный поворот налево;

д – “Стой”.

Положения регулировщика на посту и подаваемые им сигналы:

а – основное положение, исходное для подачи всех сигналов;

б – сигнал “Внимание” применяется с целью привлечь внимание водителей в местах, опасных для движения, и обязывает снизить скорость движения;

в – разрешается движение прямо и поворот направо транспорту, к которому регулировщик стоит боком;

г – разрешается поворот налево, направо и движение прямо транспорту, к которому регулировщик обращен левым;

д – сигнал “Стой” останавливает движение во всех направлениях.

Все указания и требования регулировщиков, касающиеся организации и направления движения, должны немедленно и беспрекословно исполняться всеми.

Воспитатели 1 и 2 показывая проговаривают команды, для чего они.

(Игру можно усложнить тем, что дети повторяют то, что называет регулировщик, путая неправильным показом движения рук)

Воспитатель 2: Какие молодцы, предлагаю вернуться на свои места и сравнить, чем же отличалась работа военного регулировщика в годы войны от современного регулировщика? Может кто-то из вас уже знает или догадался? (ответы детей)

Воспитатель 1: Давайте посмотрим на доску и сравним (иллюстрации двух регулировщиков военных лет и современного).

1. Форма и её отличия: цвет, нашивки, светоотражатели, материал и его свойства удерживать тепло и не пропускать влагу.
2. Время работы регулировщика: в войну работали сутками на ногах до изнеможения; в наше время до тех пор, пока не устранят неполадку светофора или затора движения, сменяя друг друга при необходимости.
3. В войну использовали флажки и фонари, в наше время жезл, который виден и в ночное время, не считая того, что дороги сейчас чаще всего имеют освещение.
4. В войну регулировщики стояли на посту, рискуя жизнью, под артобстрелами. В наше-мирное время у них есть островки безопасности, специальные закрытые посты и, конечно, же нет угрозы обстрела.
5. Во времена войны девушки и женщины стояли на посту, сейчас это считается мужской работой, женщина в настоящее время на посту ДПС редкость.

Рефлексия

Ребята, давайте вспомним, о чем вы сегодня узнали? Как называется полосатая палочка регулировщика? Из чего состоит форма и атрибуты регулировщика Великой Отечественной войны? С помощью каких предметов подавали сигналы? Кто такие регулировщики? Где они служат? Как они сражались с врагом? Вспомните, на каком месте поставлен памятник регулировщикам Великой Отечественной войны? Какие сигналы регулировщиков вы запомнили, и что они обозначают?

 

Используемые источники

Интернет-ресурсы:

1. https://fishki. net/auto/1674769-jepoha-regulirovwikov.html
2. https://10.мвд.рф/news/item/8005056

Деятельность на прогулке

Воспитатель: Ребята, мы с вами вышли на участок детского сада, предлагаю продолжить наше знакомство с профессией регулировщика. Все согласны? (ответы детей)

Воспитатель проводит игры на развитие внимания и координации, подвижные игры

Давайте проведем несколько подвижных игр и попробуем сами стать на время участниками дорожного движения за каждую проведенную игру вы будите получать одну фразу из загадки, которую разгадаете в конце прогулки. Вначале вспомним, в чем заключалась работа регулировщика? Как они сражались с врагом? (ответы детей) Правильно, они выполняли задачи по организации движения.

Игра  «Перейди через дорогу».

Игра рассчитана для детей от 4 и более человек.

1 игрок- регулировщик (который следит за движением машин и пешеходов)

От 2 и более человек (игроков)- изображают роль машин-водителей.

От 2 и более человек (игроков) – изображают роль пешеходов.

Машины двигаются по дороге с двусторонним движением, подъезжая к пешеходному переходу, они должны сбавлять скорость движения и смотреть на сигнал регулировщика, от которого зависит кто в данный момент пересекает переход – машины или пешеходы. Задача пешеходов – перейти на другую сторону дороги, следуя указаниям регулировщика, при этом задача пешеходов переправить груз (флажки, кубики и многое другое) в порт, расположенный на другой стороне дороги от груза, не нарушив правила дорожного движения и не создав аварии. Пешеходы могут переправлять груз

одной командой или двумя наперегонки. Так же могут быть и отдельные участники.

Воспитатель: Молодцы, отлично справились, и можем получить одну из фраз нашей загадки.

Игра «Тише едешь, дальше будешь»

Расстояние между линиями может быть разным: от 20 до 50 метров, в зависимости от размеров площадки или двора. Выбирается водящий, он встает за одной из линий и поворачивается спиной, все остальные игроки занимают место за другой линией. Водящий начинает говорить: «Тише едешь, дальше будешь, и показывает красный флажок обозначая сигнал-СТОП! Пока водящий поднимает зелёный флажок и произносит свои слова, игроки бегут в его сторону, стараясь как можно быстрее достичь полосы, за которой он стоит.

Как только водящий поднял красный флажок вверх- «СТОП!», все бегущие должны замереть, водящий быстро поворачивается и смотрит, все ли успели остановится. Если он замечает чье-то движение, то этот игрок выбывает из игры (в другом варианте игры — отправляется обратно на старт). Побеждает в игре тот, кто быстрее всех пересечет линию, за которой стоит водящий, и дотронется до него. Этот игрок и становится новым водящим. Задача водящего — запутать игроков для того, чтобы их подловить и застать врасплох бегущими. Для этого произносить слова «Тише едешь, дальше будешь», можно по-разному: много раз подряд, с разным темпом поднимая флажки раньше времени, намеренно затягивая, например, первую половину и быстро проговаривая окончание.

Воспитатель: Победитель, помог добыть вторую часть нашей загадки. Продолжаем играть и добывать следующую.

Игра «Найди свой цвет»

Дети делятся на три команды, название которой соответствует цвету. Цель каждой команды собрать мячи своего цвета в свою корзину. Воспитатель разбрасывает мячи по игровому полю, и, по команде свистка, дети собирают мячи. Побеждает та команда, которая соберёт самой первой все мячи своего цвета. Игру можно усложнить дополнительным игроком, который может подкидывать мячи с поля другого цвета, задача команды заметить и исправить данную ошибку.

Воспитатель: Какие молодцы, вот третья и последняя фраза нашей загадки. Теперь читаем её в слух и отгадываем, что это? (ответы детей)

Воспитатель:

Загадка:

Стоит Трёхглазый

На одной ноге

И та в сапоге.

(Светофор)

Источник:https://mamamozhetvse. ru/zagadki-pro-svetofor-dlya-detej-28 luchshix.html

Правильно «Светофор». Мы молодцы, сегодня сами побывали в роли регулировщиков.

Вы сегодня большие молодцы, прогулка окончена, возвращаемся в группу.

 

План-конспект продуктивной деятельности

Цель: расширение знаний о профессии военного регулировщика.

Оборудование и материалы: интерактивная доска с иллюстрациями по теме, цветная бумага, клей, салфетка, ножницы, цветной картон, картинки с изображением регулировщика.

1. Вводная часть.

Воспитатель: Мы с вами сегодня много говорили о профессии регулировщика в наше и военное время, узнали об их вкладе в победу в Великой Отечественной войне. Сегодня мы с вами будем делать аппликацию с изображением регулировщика Великой Отечественной войны, которую позже разместим на нашей выставке для ветеранов. Давайте рассмотрим ещё раз изображение военной регулировщицы. (рассматриваем, обсуждаем, выделяя части для нашей аппликации: голова, тело, руки, ноги, флажки трёх цветов)

Для работы нам понадобится: цветная бумага, клей, салфетка, ножницы, цветной картон.

2. Самостоятельная подготовка рабочих мест (дети приносят необходимые для выполнения аппликации материалы).
3. Проведение беседы по безопасному использованию материалов.
4. Выполнение аппликации по показу педагога и шаблонам частей аппликации. По показу воспитателя дети вырезают овал головы, затем используют прием симметричного вырезания (складывают прямоугольник из тёмно-зелёной бумаги, обводят трафарет фигурки и вырезают). Потом фигурки регулировщицы наклеиваются на лист картона. Добавляем флажки и фуражку (предварительно обведя их по шаблону и вырезав из бумаги), все части приклеиваются на цветной картон, подрисовываем лицо по показу педагога.
5. Презентация детьми собственных работ.
6. Оформление выставки.

Рефлексия

Воспитатель: Ребята, давайте вспомним.  Кто такие военные регулировщики? Какая роль была у регулировщиков во время войны?

Презентация: выставка аппликаций «Регулировщик с флажками».

Презентация “Профессия Победы-Регулировщик”

Тема 6.2. Сигналы светофора и регулировщика. Сигналы регулировщика — Учебник

Как проезжать перекрестки, регулируемые сигналами светофора, мы уже узнали. Оказалось, ничего сложного. Однако иногда устройство выходит из строя и на помощь присылают регулировщика. И тогда он определяет очередность проезда.

Встречаются регулировщики на дорогах довольно редко. То ли светофоры работают, как часы, то ли ГИБДД-шникам лениво размахивать руками перед водителями.

Поэтому автомобилисты, завидев человека с полосатым жезлом, порой теряются в догадках, что же означают его сигналы. Исправляем ситуацию.

Для начала давайте вспомним определение. Регулировщик — лицо, наделенное полномочиями по регулированию дорожного движения. Регулировщик должен быть в форменной одежде и (или) иметь отличительный знак и экипировку.

К регулировщикам относятся не только сотрудники полиции, но и военной автомобильной инспекции, а также работники дорожно-эксплуатационных служб, дежурные на железнодорожных переездах и паромных переправа, уполномоченные лица из числа работников подразделений транспортной безопасности.

Жестов регулировщика, мягко сказать, немного, поэтому разобраться не составит особого труда. Кто намерен сделать это самостоятельно, открывайте п. 6.10 Правил дорожного движения и читайте. Для остальных мы придумали особую методику, благодаря которой разобраться в сигналах «живого светофора» не составит проблем.

Первое положение регулировщика – руки вытянуты в стороны или опущены вниз.

Это одно и то же положение. Однако проезд под этот сигнал зависит от того, с какой стороны будет подъезжать водитель к регулировщику.

Если вы уперлись регулировщику в левый или правый бок, то можете продолжать движение прямо или направо. Причем поворот направо нужно выполнять с крайней правой полосы. Так безопаснее, поверьте! И не забудьте уступить дорогу пешеходам, пересекающим проезжую часть.

Если вы подъехали к регулировщику со стороны спины или груди, то двигаться вам запрещено.

Второе положение – правая (даже если регулировщик левша) рука вытянута вперед.

Нет-нет, ГИБДД-шник точно не голосует. Да и кому придет в голову делать это посреди перекрестка?..

Правая рука вперед, а левая – «по швам» – это, пожалуй, самый сложный сигнал регулировщика. И его значение напрямую зависит от того, куда направлен корпус инспектора ГИБДД.

Если вы подъехали к регулировщику со стороны левого бока, то вам очень повезло! Вы можете двигаться в любом направлении. Хотите – проезжайте направо (уступив дорогу пешеходам, переходящим за спиной инспектора ГИБДД), хотите – прямо или налево, а может вам нужно развернуться? Это тоже не возбраняется. Только займите крайнее левое положение.

Если вы «столкнулись» с регулировщиком лицом-к-лицу, а полосатый жезл указывает прямиком на вас, то можете смело поворачивать направо.

А вот тем, кто подъехал к регулировщику со стороны правого бока или спины, выезжать на перекресток запрещено.

Запомнить, что обозначают жесты регулировщика, поможет детский стишок.

Не забывайте учитывать и то, на какой полосе вы стоите. Поворачивать направо можно только из крайней правой полосы, а налево — из крайней левой.

Третий, самый простой сигнал регулировщика – поднятая вверх правая рука.

По сути, это аналог желтого сигнала светофора, про который мы уже все узнали из предыдущей главы.

Данный жест запрещает движение всех транспортных средств и пешеходов. Однако, чтобы не прибегать к экстренному торможению, как и при желтом сигнале светофора, водителям разрешается завершить проезд перекрестка.

Для привлечения внимания регулировщик может дополнить свои жесты сигналом свистка.

Регулировщик может подавать жестами рук или взмахами жезла и другие сигналы, понятные водителям и пешеходам (например, круговые движения перед грудью для ускорения проезда).

Для остановки какого-либо транспортного средства инспектору ГИБДД достаточно указать на него жезлом или рукой.

При этом водитель должен остановиться в указанном ему месте, даже если там находится запрещающий знак или разметка.

А теперь несколько слов о трамвае.

Разрешенные регулировщиком направления движения для рельсовых транспортных средств не всегда совпадают с направлениями для остального транспорта.

Существует несложное правило, на которое ориентируются водители трамваев: «Трамвай движется из рукава в рукав». Звучит оно довольно странно, но сейчас все поймете.

Представим ситуацию. Мы подъезжаем к перекрестку, где стоит регулировщик с направленной вперед правой рукой. Причем повернут он к нам левым боком. Для нас это – зеленый сигнал. Езжай, куда хочешь. Только загвоздка: рядом находится трамвай. Нужно ли ему уступать?

Для того, чтобы ответить на этот вопрос, мы должны мысленно поднять регулировщику левую руку на уровень плеча. Теперь представим, что трамвай въезжает к инспектору в левый рукав и выезжает из правого. При таком жесте регулировщику можно только налево. Раз левые поворотники не включены, ему нужно в другом направлении, и трамвай уступает нам дорогу.

Или вот другая ситуация из экзаменационных билетов.

Как Вам следует поступить при движении в прямом направлении?

1. Проехать перекресток первым.
2. Дождаться другого сигнала регулировщика.
3. Уступить дорогу трамваю.

Регулировщик стоит по отношению к нам и трамваю правым плечом, руки опущены. Для нас это сигнал, разрешающий движение прямо и направо. А вот трамвай должен «въехать в один рукав регулировщика и выехать из другого». Для этого мы мысленно поднимем ему обе руки на уровне плеч. И тогда становится ясно, что трамваю разрешено движение только прямо. Он же включил правый поворотник, а направо движение ему в данный момент запрещено. Поэтому трамвай стоит и ждет разрешения направо, а мы едем прямо. Верный ответ – 1.

Это два жеста, проезд на которые отличаются у водителей трамваев и автомобилей. Все остальные движения совпадают.

Что такое контролер в области финансов?

Что такое контроллер?

Контролер — это лицо, которое несет ответственность за всю деятельность, связанную с бухгалтерским учетом, включая бухгалтерский учет высокого уровня, управленческий учет и финансовую деятельность в компании. В обязанности контролера входит помощь в подготовке операционных бюджетов, надзор за финансовой отчетностью и выполнение основных обязанностей, связанных с начислением заработной платы.

Несмотря на все обязанности, контролер чаще всего занимается сбором, анализом и консолидацией финансовых данных. Хотя контролер не всегда ведет годовой бюджет, он отслеживает отклонения, обобщает тенденции и исследует дефицит бюджета. Контролер может сообщать высшему руководству о существенных отклонениях в бюджете или расходах.

Ключевые выводы

• Контролер выступает в роли наблюдателя за финансовым состоянием компании, беря на себя ответственность за процесс финансовой отчетности.
• Контролер наблюдает за внедрением внутреннего контроля, помогает в подготовке бюджета, обеспечивает соответствие отчетности и управляет процессом отчетности по операциям.
• Контроллеры часто имеют не менее десяти лет соответствующего опыта работы и степени, хотя сейчас многие компании ищут кандидатов с лицензией CPA.
• Контроллеры отличаются от финансовых директоров и вице-президентов по финансам, поскольку контролеры обычно более вовлечены в повседневные транзакционные аспекты наблюдения за работой компании.
• По данным Glassdoor, в конце 2021 года контролеры зарабатывали в среднем 156 000 долларов в год.

Понимание финансовых контролеров

Функции контроллера различаются в разных компаниях в зависимости от размера и сложности бизнеса и отрасли. Небольшие компании требуют большей универсальности контроллера, в то время как более крупные компании могут распределить следующие должностные обязанности между другими сотрудниками, включая финансового директора и казначея.

Финансовые контролеры часто являются главными финансовыми служащими, отвечающими за надзор за тем, чтобы исторические и фактические финансовые операции представлялись должным образом. Это может охватывать все финансовые отделы, включая кредиторскую задолженность, закупки, управление поставщиками, казначейство, финансовую отчетность и финансовое планирование.

Контролер организации может участвовать в наборе, отборе и обучении персонала, поскольку у контролера часто есть множество финансовых или бухгалтерских менеджеров, подчиняющихся непосредственно им. Позиция требует оценки результатов работы, руководства сотрудниками и применения дисциплинарных взысканий по мере необходимости.

Роли финансовых контролеров

В совместной публикации Института бухгалтеров по управленческому учету и Deloitte Development LLC изложены четыре основные роли, которые выполняет контролер. Эти четыре роли включают в себя:

1. Стюард. Контролеры — это финансовые управляющие, управляющие рисками и сохраняющие активы. Это включает в себя обеспечение внедрения внутреннего контроля и соблюдения внутренних процессов. Контролер часто играет роль в функциях внешнего аудита, сотрудничая с внешними аудиторами для обеспечения соответствия финансовой отчетности.
2. Оператор. Контроллеры являются финансовыми операторами, осуществляющими надзор за повседневными финансовыми операциями на очень высоком уровне. Это включает в себя обеспечение того, чтобы настройка поставщика, обработка счетов, перевод платежей, ведение учета бухгалтерского программного обеспечения и функции закупок выполнялись должным образом.
3. Стратег. Контроллеры являются финансовыми стратегами, направляя правильное направление компании. Например, контролер часто участвует в программах внедрения программного обеспечения для бухгалтерского учета, если необходимо предоставить финансовую отчетность о необходимых модулях, запрошенных настройках или недостатках того, что предлагается.
4. Катализатор. Контроллеры являются финансовыми катализаторами, запуская процессы, а затем обеспечивая выполнение новых планов. Это включает в себя обеспечение соблюдения сроков подачи внешней отчетности или подачи и соблюдение конкретных изменений, введенных внешними регулирующими органами. Например, это может быть связано с распространением налоговой отчетности или проверенной внешней финансовой отчетностью.

Что касается возможностей трудоустройства, Бюро статистики труда (BLS) прогнозирует 10-летний прогноз роста финансовых менеджеров (контролеров) на 17% в период с 2021 по 2031 год, что «намного быстрее, чем в среднем».

Обязанности финансовых контролеров

Роль контролера будет разной в каждой компании. Для многих контроллер возьмет на себя по крайней мере некоторые из следующих задач:

• Управление денежными потоками. Сюда входит прогнозирование потребностей в денежных потоках, заблаговременное планирование потребностей в иностранной валюте и оповещение высшего руководства о дефиците денежных потоков.
• Действовать в качестве представителя по аудиту. Это включает в себя встречи с внешним аудиторским персоналом, принятие результатов аудита, внесение изменений в отчетность и информирование высшего руководства или совета директоров о результатах аудита.
• Мониторинг внутреннего контроля. Это включает в себя сбор отзывов от аудиторского персонала, работу с руководителями над разработкой надлежащих функций контроля и сбор данных об эффективности внутреннего контроля.
• Утвердить счета. Это включает в себя более высокий порог одобрения в долларах, чтобы действовать в качестве контроля для крупных покупок.
• Помощь в подготовке бюджета. Это включает предоставление людям информации о компании и информации об исторических расходах с помощью различных кодов главной бухгалтерской книги.
• Минимизируйте финансовый риск. Это включает в себя осведомленность о текущих процессах, понимание слабых сторон компании, привлечение сотрудников к обучению и открытое информирование об областях возможностей для лучшей защиты активов.
• Обеспечение финансового соответствия. Это включает в себя понимание требований внешней отчетности, обеспечение наличия надлежащих ресурсов для выполнения этих требований и надзор за конечным продуктом, поставляемым внешним сторонам.
• Составление финансовой отчетности. Это включает в себя осведомленность о последних изменениях в практике подготовки финансовой отчетности, надзор за персоналом, который непосредственно участвует в процессе подготовки финансовой отчетности, а иногда и подтверждение того, что финансовая отчетность была подготовлена ​​точно, насколько им известно.
• Определение экономии средств. Это включает в себя понимание того, в чем заключается операционная эффективность, как лучше всего использовать персонал, какие функции отчетности дублируются и какие ресурсы действительно нужны финансовому отделу.
• Наставник финансового персонала. Это включает в себя роль лидера для непосредственных подчиненных контролера, вовлекая их в обсуждения на более высоком уровне.
  

По данным Glassdoor, контролер зарабатывает в среднем около 156 000 долларов в год. Это включает 111 000 долларов в год базовой заработной платы и почти 45 000 долларов в виде дополнительных форм компенсации.

Набор навыков финансовых контролеров

Чтобы стать финансовым контролером, финансовые специалисты часто должны достичь мастерства в трех аспектах своей карьеры: образование, опыт и лицензия.

Что касается образования, то для того, чтобы стать финансовым контролером, почти всегда требуется как минимум степень бакалавра в области бухгалтерского учета, финансов, делового администрирования или в аналогичной области. В большинстве случаев степень магистра предпочтительнее, и многие компании в настоящее время требуют наличия степени магистра.

Хотя общеотраслевых требований к опыту работы, который должен иметь контролер, не существует, большинство финансовых специалистов должны иметь не менее пяти-десяти лет профессионального опыта, чтобы их можно было рассматривать на роль контролера. Опять же, у контролера в небольшой компании могут быть гораздо меньшие требования, чем у крупной государственной корпорации, которая будет искать 20+ лет опыта работы в родственной, соответствующей отрасли. Компании могут потребовать, чтобы у кандидата в контролеры был опыт государственного бухгалтерского учета.

Наконец, отраслевым требованием не является получение диплома сертифицированного бухгалтера (CPA), сертифицированного бухгалтера по управленческому учету (CMA), сертифицированного финансового аналитика (CFA) или любого другого типа лицензии. Для многих эти лицензии помогут и могут быть предпочтительным требованием для роли. Для более крупных публичных компаний от контролеров часто требуется иметь как минимум лицензию CPA.

Карьерный путь контролеров

Поскольку для каждой компании требуется разная квалификация, единого карьерного пути к тому, чтобы стать контролером, не существует. Однако многие контролеры начинают свою карьеру с работы в области бухгалтерского учета, часто в сфере государственного учета. Финансовым специалистам, наиболее серьезно относящимся к получению роли контролера, часто приходится искать должности в «Большой четверке» и получать все возрастающие обязанности в течение нескольких лет.

После перехода в корпоративный или частный сектор контролер может продолжать развивать навыки бухгалтера, регистрирующего транзакции, или менеджера, контролирующего операции конкретного финансового отдела. Это включает выявление пробелов, связанных с отчетностью о дебиторской задолженности, расчетом заработной платы, квартальной финансовой отчетностью или внутренним контролем.

Наконец, контроллеры часто переходят в роль помощника контроллера, прежде чем перейти к полноценной роли контроллера. Помощник диспетчера — это просто более младшая должность, которая может выполнять многие из тех же задач, что и диспетчер. Однако младший контролер может не брать на себя полную ответственность за результаты, поскольку это может перейти к контролеру. Кроме того, компания может назначать статус младшего кандидата, который должен сначала продемонстрировать мастерство в этой роли, прежде чем получить повышение.

Бухгалтерский учет и контроллинг

Контроллер встроен в процесс финансового учета компании. Однако контролер может сам не вести прямой учет, и существует разница между бухгалтерским учетом и контролем. В финансовом менеджменте контроллинг — это акт обеспечения точности и своевременности регистрации данных. Это более широкая функция бухгалтерского учета, поскольку контрольная функция может следовать за регистрацией транзакций.

Например, контролер может контролировать отдел кредиторской задолженности, ответственный за 1099 отчетность. Хотя этот процесс не связан с внутренними бухгалтерскими транзакциями, контролер может быть заинтересованным лицом в этом процессе и давать отзывы о внедрении улучшений процесса. В то время как клерк по работе с кредиторской задолженностью отвечает за учет обязательств, связанных со счетами-фактурами, контролер может быть больше озабочен общей точностью и своевременностью обработки счетов-фактур и перечисления платежей.

В крупных компаниях контролеры подчиняются финансовому директору или другому руководителю. Контролер обычно не входит в состав исполнительного руководства.

Контролер и другие финансовые роли

В зависимости от размера и организационной структуры компании контролер может занимать несколько должностей или отвечать за несколько аспектов финансов. В целом, особенно для крупных компаний, существуют различия между контролерами и другими высокопоставленными финансовыми должностями.

Контролер против главного финансового директора (CFO)

Хотя и контролер, и финансовый директор компании являются руководителями в области финансов, часто это две разные должности, отвечающие за разные задачи. Контролер, скорее всего, запутается в общих бухгалтерских книгах, пробных балансах и финансовых отчетах, которые передаются высшему руководству. Между тем, финансовый директор использует эти отчеты, чтобы сосредоточиться на более широком, крупномасштабном позиционировании компании.

В целом финансовые директора часто принимают более активное участие в решении внешних задач, включая слияния, поглощения или взаимодействие с инвесторами. Между тем, финансовые контролеры владеют большей частью процесса внутренней отчетности, включая внедрение внутреннего контроля, управление графиком закрытия на конец месяца и обеспечение финансовой точности.

Контролер против вице-президента по финансам

Во многих ситуациях вице-президент компании по финансам имитирует традиционную роль финансового директора. Вице-президенту часто поручается высший уровень финансового и бухгалтерского надзора, в то время как роль контролера более ограничена финансовой подготовкой и управлением процессом финансовой отчетности. В компаниях, где есть и контролер, и вице-президент по финансам, контролер, скорее всего, будет подчиняться непосредственно вице-президенту.

Контролер против директора FP&A

Финансовые контролеры отвечают за прошлое; они просматривают исторические транзакции и обеспечивают правильность отчетности. Затем эти отчеты могут быть переданы руководителю отдела финансового планирования и анализа (FP&A). Этот директор FP&A полагается на свою команду в составлении бюджетов, прогнозов и долгосрочных планов, основанных на будущем компании.

Роль контролера в значительной степени (если не исключительно) связана с фактическими транзакциями. Контролируя отчетность как о доходах, так и о расходах, контролер часто не имеет дела с теорией. Между тем, директор FP&A использует исторические данные для разработки планов на будущее, которые могут или не могут быть реализованы. Эти планы могут меняться ежеквартально, если компания решит перепрогнозировать какие-либо прогнозы.

Контролер и контролер

Вариант положения контроллера называется контроллером. Контролер, как правило, является более высокой должностью, которая чаще встречается в государственных или некоммерческих организациях. У контролера и контролера просто одинаковые роли в разных отраслях.

Кто подчиняется контролеру?

Контролер часто наблюдает за руководителями финансового отдела каждого соответствующего отдела, связанного с финансовой отчетностью. Это может быть руководитель отдела кредиторской задолженности, руководитель отдела закупок, руководитель отдела закупок, менеджер по финансовой отчетности или менеджер по расчету заработной платы.

Является ли контролер тем же, что и финансовый директор или вице-президент по финансам?

Контролер — это не то же самое, что финансовый директор или вице-президент по финансам. Финансовый директор или вице-президент по финансам часто занимают должности более высокого уровня в исполнительной команде. Между тем, контролер, как правило, представляет собой должность более низкого уровня, которая меньше занимается стратегическим планированием или внешними связями и в основном занимается внутренней отчетностью.

Какая квалификация нужна контролеру?

Контролер часто должен иметь не менее 10 лет профессионального опыта, хотя для крупных публичных компаний часто требуется больше. Хотя бухгалтерская или финансовая лицензия не всегда требуется, контролеру может потребоваться лицензия CPA. Диспетчеру обычно также необходимо иметь хотя бы какое-то высшее образование.

Почему важен контроллер?

Контролер важен для финансов, поскольку он контролирует риски и отчетность компании. Контролер – это человек, который следит за тем, чтобы финансовая отчетность была составлена ​​правильно. Они также должны понимать, почему могут существовать неточности, какие изменения необходимо внести и как эти изменения повлияют на будущие отчеты.

Практический результат

Финансовый контролер — это финансовая должность более высокого уровня, которая берет на себя ответственность за процесс финансовой отчетности. В большинстве компаний это не совсем руководящая должность, контролер наблюдает за многими процессами, которые объединяются для предоставления финансовой отчетности. Контролер также работает с группой внешнего аудита, помогает внутренним менеджерам в подготовке бюджета и определяет области возможностей для снижения риска и экономии средств.

Описание работы и средняя заработная плата

Контролер наблюдает за бухгалтерскими операциями компании. Эта старшая должность обычно требует многолетнего подтвержденного опыта работы на различных уровнях бухгалтерского учета. Должностные обязанности диспетчера охватывают широкий спектр. Вообще говоря, в небольших компаниях контролер должен брать на себя больше обязанностей. В малом бизнесе последнее слово в каждом финансовом решении, таком как составление бюджета, отчетность, инвестирование и управление рисками, обычно принадлежит контролеру. В более крупных компаниях обязанности контролера часто более специализированы, при этом некоторые финансовые решения перекладываются на других руководителей, таких как финансовый директор (CFO).

Бухгалтерские обязанности

Контролер управляет бухгалтерскими записями и отвечает за подготовку финансовых отчетов. Для публичных компаний, торгуемых на фондовых биржах, эти отчеты требуются по закону для рассмотрения акционерами. Контролер несет ответственность за то, чтобы они были выпущены вовремя, в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета (GAAP) и чтобы они справедливо и точно отражали текущее финансовое положение компании.

Ведение бухгалтерского учета входит в компетенцию контролера. Особенно после бухгалтерских скандалов в начале 21-го века, которые привели к краху такие компании, как Enron и WorldCom, для бизнеса любого размера крайне важно поддерживать работающую систему ведения и ведения бухгалтерского учета. В большинстве компаний последнее слово в отношении того, как и где хранятся эти записи, остается за контролером. Контролер наблюдает за всеми сотрудниками, участвующими в процессе бухгалтерского учета, включая дебиторскую задолженность, кредиторскую задолженность, начисление заработной платы, инвентарь и соответствие требованиям.

Если у компании есть дочерние компании, контролер наблюдает за их бухгалтерскими операциями и следит за тем, чтобы их системы отчетности и контроля соответствовали параметрам, установленным материнской компанией. Как правило, бухгалтерский персонал в этих дочерних компаниях подчиняется менеджеру по бухгалтерскому учету или вице-президенту дочерней компании, который, в свою очередь, подчиняется контролеру в материнской компании.

Бюджеты и операции

Контролер играет большую роль в формировании бюджета компании и обеспечении того, чтобы расходы соответствовали прогнозируемым доходам. Работа требует обеспечения того, чтобы компания своевременно оплачивала кредиторскую задолженность и чтобы долг обслуживался должным образом. В большинстве компаний эти обязанности делегированы сотрудникам, таким как менеджер по работе с кредиторской задолженностью, который отчитывается перед контролером, но ответственность ложится на контролера. В конечном счете, они несут ответственность за то, чтобы бюджеты были разумными, а платежи производились вовремя.

Прогнозирование является важной частью работы многих диспетчеров. Составление бюджета, в котором расходы распределяются наиболее благоприятным образом, требует точного прогноза того, сколько денег поступит за тот же период. В крупной компании в отделе контролеров обычно работают аналитики и другие квалифицированные специалисты, которые экстраполируют внутренние и внешние данные для получения наиболее точных прогнозов доходов. Опять же, контролер не может выполнять эти обязанности самостоятельно, но он несет ответственность за проверку работы своих сотрудников и использование их выводов для принятия окончательных решений по вопросам бюджетирования.

Соответствие

Ни в одной сфере компании не подвергаются более тщательному контролю и регулированию, чем в сфере финансов. После финансового кризиса 2008 года множество новых правил диктовали, как предприятия должны управлять своими финансами и сообщать о своем финансовом положении общественности. Публичные компании должны ежегодно подвергать свою финансовую отчетность независимому аудиту, и они должны публиковать результаты аудита. В задачу контролера входит координация этого процесса и обеспечение того, чтобы аудиторы располагали всей информацией, необходимой им для вынесения точного суждения о финансовой отчетности компании. Контролер должен быть в курсе всех местных, государственных и федеральных налоговых законов и правил ведения бизнеса, которые касаются его компании, и он должен следить за тем, чтобы компания работала в рамках надлежащих параметров.

Требуется образование

Для тех, кто хочет стать контролером компании, не существует жестких и быстрых требований к обучению. В отличие от того, чтобы стать врачом, для которого требуется медицинская школа и сдать медицинские комиссии, или юристом, для которого требуется юридическая школа, а затем экзамен на адвоката, человек теоретически может работать контролером без высшего образования. Однако ключевое слово в этом предложении — «теоретически». На текущем рынке труда почти все компании, нанимающие на должность контролера, хотят иметь как минимум степень бакалавра и, желательно, степень магистра, а также, как правило, им нужны дипломированные бухгалтеры (CPA).

Чтобы быть конкурентоспособными, начинающие контролеры должны начать с высшего образования в области бухгалтерского учета, экономики, финансов или статистики, а затем получить степень магистра делового администрирования или магистра бухгалтерского учета (MAcc). Степень магистра — это больше, чем свидетельство об образовании; он также соответствует образовательным требованиям для сдачи экзамена CPA, что должен быть в резюме начинающего контролера. 

Навыки

Контролер должен обладать теми же навыками, что и хороший бухгалтер: сильным числовым умением, организацией, хорошими навыками решения проблем и отличным использованием логики. Кроме того, поскольку большая часть работы заключается в делегировании задач подчиненным, а затем в объединении их работы для принятия окончательных решений, контролер должен обладать отличными лидерскими качествами и комплексным подходом к решению задач.

Большинство людей не становятся контролерами сразу после школы. Чтобы получить эту должность, требуется готовность работать по служебной лестнице, часто начиная с неблагодарных должностей, таких как начальный уровень бухгалтерского учета или аудита. Работники, которые преуспевают в этих работах и ​​вкладывают в них больше всего, скорее всего, будут рассмотрены для продвижения по службе, что приведет их вверх по карьерной лестнице, возможно, до должности контролера.

Средняя заработная плата

Специалисты по бухгалтерскому учету, которые добираются до должности контролера, получают зарплату выше среднего. По данным Бюро статистики труда, по состоянию на май 2019 г.средний годовой доход контролера (в списке финансовых менеджеров) составляет 129 890 долларов. Контролеры в компаниях из списка Fortune 500 регулярно зарабатывают шестизначные суммы, а иногда и более 250 000 долларов. В небольших компаниях зарплата часто меньше. Однако преимущество работы в малом бизнесе заключается в том, что высокопоставленные сотрудники, такие как контролеры, часто участвуют в росте компании.

Кто такой финансовый контролер? Роль и обязанности

Финансовые контролеры представляют собой разнообразную группу специалистов по бухгалтерскому учету. Обязанности контролеров, в основном CPA, уделяющих большое внимание точности, процессу и политике, могут сильно различаться в зависимости от размера организации и отрасли. Обычно финансовый контролер — это главный бухгалтер компании, отвечающий за точную финансовую отчетность и эффективные процессы бухгалтерского учета.

Кроме того, работа может быть весьма разнообразной.

Кто такой финансовый контролер?

Финансовый контролер — это менеджер высшего уровня, который наблюдает за повседневными финансовыми операциями компании. Финансовые контролеры, которых иногда называют «историками компании», выполняют функцию бухгалтерского учета и несут ответственность за бухгалтерские книги и записи компании.

Роль финансового контролера зависит от размера предприятия. Контроллеры в небольших компаниях, будь то внутренние или подрядчики, в основном занимаются подробными учетными задачами, которые выходят за рамки навыков бухгалтеров компании. На предприятиях среднего размера, где обязанности наиболее широки, обязанности финансового контролера, скорее всего, будут включать функции управления проектами, технологий, страхования и соблюдения нормативных требований. На крупных предприятиях финансовые контролеры работают с главными финансовыми директорами (CFO), главными бухгалтерами (CAO), финансовыми менеджерами и казначеями, чтобы контролировать финансовую и административную функции.

Ключевые выводы

• Финансовые контролеры — это старшие менеджеры, которые контролируют повседневные финансовые операции компании.
• В качестве ведущего бухгалтера в компании образование, опыт и лицензии финансовых контролеров сосредоточены в области финансов, бухгалтерского учета или экономики.
• Большая часть времени контролера тратится на традиционные обязанности, такие как закрытие книг и соблюдение нормативных требований, которые уравновешиваются поддержкой стратегии компании вместе с финансовым директором.
• Быть в курсе финансовых технологий помогает контролеру добиться успеха.

Понимание финансовых контролеров

Проще говоря, финансовые контролеры — это старшие менеджеры, которым поручено вести точные бухгалтерские книги и отчеты для компании. Для этого они должны понимать операции бизнеса и основные отношения между входами, выходами и процессами, которые их поддерживают. Роль финансового контролера начинается с того, что он является «человеком с цифрами», и распространяется на создание отчетов и анализов, которые поддерживают стратегические бизнес-решения.

Мышление финансового контролера направлено на точность, управление, политику и этику. Иногда это неблагодарная работа. Чаще всего контролеры получают огромное удовольствие от обработки данных, которые определяют принятие стратегических решений, несмотря на то, что испытывают трудности из-за нехватки ресурсов. Недавнее исследование Института бухгалтеров по управленческому учету (IMA) выявляет связанный с этим пробел: финансовые контролеры считают, что они тратят слишком много времени на управление в ущерб стратегии.

Почему важны финансовые контролеры?

Финансовый контролер — это высокотехнологичная роль; специалисты-практики должны быть как экспертами во всех вопросах бухгалтерского учета и соблюдения нормативных требований, так и авторитетными лидерами, которые побуждают всю организацию следовать политикам и процедурам.

Именно сочетание жестких и социальных навыков делает финансовых контролеров столь важными для бизнеса.

Высокий уровень гордости за точность и своевременность бухгалтерских книг компании в сочетании с четырехзвездочной этикой являются необходимыми характеристиками успешных контролеров. Другими словами, для успешных контролеров важно, чтобы их итоговые финансовые данные были правильными — и они не остановятся ни перед чем, чтобы это было так, — потому что высшее руководство должно доверять им. На его основе будут приниматься важные бизнес-решения.

В чем разница между финансовым директором и контролером?

Размер организации влияет на роли финансового контролера и финансового директора. В небольших организациях, где есть и генеральный директор, и финансовый контролер, эти руководители разделяют ответственность за все аспекты финансовых процессов компании.

Финансовые контролеры и финансовые директора в одной и той же компании начинают иметь разделение обязанностей, когда выручка достигает 35-50 миллионов долларов США или когда компания начинает обдумывать сложные сделки на финансовом рынке. Когда это происходит, финансовый директор обычно берет на себя внешнюю роль, работая с финансовыми рынками, слияниями и поглощениями, в то время как финансовые контролеры берут на себя ответственность за внутренние процессы составления точных и своевременных финансовых отчетов.

Еще одно различие между финансовым директором и финансовым контролером заключается в том, что обязанности финансового контролера охватывают всю финансовую деятельность, такую ​​как прогнозирование бюджета, казначейство и работа с инвесторами и советом директоров, в то время как финансовый контролер занимается бухгалтерскими книгами, внутренним контролем, системами и расходами. управление.

Когда компании нужен контроллер?

По мере роста малого бизнеса его владелец может начать тратить слишком много времени на бухгалтерские книги, а не на ведение бизнеса. Часто в компании уже есть бухгалтер или бухгалтер, работающий по контракту, но этот человек в конечном итоге становится не в состоянии обеспечить все потребности в финансовых данных владельца бизнеса и сторонних заинтересованных сторон.

Три распространенных сценария, которые приводят к тому, что компания нанимает своего первого контролера:

• Рост: Когда бизнес перерастает возможности или доступное время своих бухгалтеров, пришло время нанять контролера. Добавление финансового контролера помогает растущей компании выполнять сложные бухгалтерские операции, сокращает время, необходимое для закрытия бухгалтерских книг, и обеспечивает соблюдение внутреннего контроля и политики компании. Это не означает, что бухгалтеры недооценены, но финансовые контролеры обладают образованием, подготовкой и опытом, необходимыми для выполнения таких обязанностей, как взаимодействие с внешними аудиторами и налоговыми специалистами и защита от мошенничества.

• Доход: Общее практическое правило заключается в том, что компании с доходом более 5 миллионов долларов готовы к привлечению финансового контролера и нуждаются в его опыте.

• Соответствие GAAP: Независимо от размера дохода, большинство финансовых контролеров нанимаются, когда компании необходимо составить финансовую отчетность в соответствии с GAAP для удовлетворения требований банкиров или инвесторов или, в случае стартапа, венчурных капиталистов.

Необходимые навыки для финансовых контролеров

Успешные финансовые контролеры видят финансовый лес и каждое дерево в нем. Они работают на детальном уровне, разбираясь в каждом нюансе бухгалтерского процесса и транзакционных данных в главной бухгалтерской книге, финансовых отчетах и ​​документах соответствия. В то же время они должны мыслить стратегически и помогать компании в достижении ее краткосрочных и долгосрочных целей. Эти навыки могут показаться противоречивыми, поэтому их обычно приходится оттачивать многолетним опытом — типичное требование для большинства финансовых контролеров.

Конечно, умение считать и чувство деловых отношений также являются важными качествами.

Кроме того, финансовым контролерам необходимы отличные навыки общения и межличностного общения. Финансовый контролер является лицом функции бухгалтерского учета для других отделов компании, обучая нефинансовых людей и проводя политику компании в духе сотрудничества, а не соперничества. Эти навыки также улучшают их способность нанимать и управлять хорошо управляемыми, продуктивными командами.

Нужен ли контролеру CPA?

Не существует нормативного требования о том, что финансовый контролер должен быть сертифицированным бухгалтером; тем не менее, получение сертификата CPA — наиболее распространенный способ овладеть бухгалтерской проницательностью, необходимой для этой должности. Сертификация CPA имеет строгие критерии образования, тестирования и практического опыта для первоначальной лицензии, а также ежегодное требование непрерывного профессионального образования (CPE).

Учебная программа CPA фокусируется на бухгалтерском учете, коммерческом праве, налогах и аудите. Альтернативные сертификаты, обычно встречающиеся среди финансовых контролеров, — это дипломированный управленческий бухгалтер (CMA), дипломированный финансовый аналитик (CFA) и дипломированный финансовый контролер (CFC).

Является ли финансовый контролер исполнительной ролью?

Традиционно финансовый контролер является исполнительной ролью в небольших компаниях, учитывая, что это, вероятно, их высшая финансовая должность. По мере увеличения размеров организации контролером может быть старший менеджер, подчиняющийся финансовому директору или генеральному директору.

Современные финансовые контролеры часто должны быть стратегами и катализаторами прогресса в своих компаниях. Согласно недавним исследованиям, это постепенно смещает их внимание с традиционных функций, таких как закрытие бухгалтерских книг и соблюдение стандартов бухгалтерского учета. Все чаще финансовых контролеров просят выйти за пределы своих «цифровых ящиков» и принять участие в стратегических дискуссиях. Финансовым контролерам с отделами с ограниченными ресурсами или неадекватными финансовыми системами может быть трудно справиться с этой задачей.

Чем занимается финансовый контролер?

Большая часть деятельности финансового контролера относится к одной из четырех категорий, которые IMA называет «Четыре лица контролера». Это управление, оператор, катализатор и стратегия.

Среди этих категорий управление и оператор занимают большую часть времени финансового контролера, в то время как обязанности катализатора и стратегии вместе составляют около 30% внимания контролера. В обязанности каждого «лица» входит:

1. Управление: Защищает и сохраняет ресурсы бизнеса и точно сообщает о его финансовом положении.

2. Оператор: Эффективно управляет финансовой организацией.

3. Catalyst: Предоставляет нужную информацию в нужное время для поддержки ведения бизнеса.

4. Стратегия: Поддерживает руководителей, продвигающих компанию к ее миссии и целям, с помощью финансовой информации и анализа.

На этой полосе показано примерное распределение времени контроллера между четырьмя категориями.

Четыре лица управления

Управление	Оператор	Катализатор	Стратегия

Каковы обязанности финансового контролера?

Их основная обязанность заключается в правильном, своевременном и эффективном закрытии бухгалтерских книг компании. В конечном счете, они обеспечивают общий надзор за бухгалтерским учетом и являются владельцами процесса финансового закрытия.

Это включает в себя множество обязанностей, которые могут варьироваться в зависимости от компании, но обычно включают:

• Утверждение счетов: Обеспечение надлежащего утверждения счетов и кодирования их в главной книге.

• Управление денежными потоками: Мониторинг и балансирование денежных потоков в бизнесе и из него для выполнения обязательств и оптимизации инвестиций.

• Связной по вопросам аудита: Координация с внешними финансовыми, налоговыми и налоговыми аудиторами.

• Внутренний контроль: Создание и мониторинг политик компании и внутреннего контроля, особенно контроля над расходами, для защиты активов компании и снижения уровня мошенничества.

• Бюджет: Помощь или полное составление бюджета, включая включение исторических данных.

• Управление задолженностью: Администрирование кредитных договоров по займам компании и сбор денежных средств, причитающихся компании от клиентов.

• Финансовая стратегия: Разработка финансовой стратегии, включая планы по минимизации рисков и прогнозирование возможностей.

• Соответствие: Обеспечение соблюдения местного законодательства, налоговых положений и соответствующих отраслевых и финансовых правил.

• Отчетность и анализ: Предоставление финансовой отчетности и анализа для принятия решений.

• Экономия затрат: Определение эффективности и возможностей для снижения затрат в рамках всего бизнеса.

• Руководство: Наставничество и управление бухгалтерским и финансовым персоналом.

• Заработная плата: Обработка расчета заработной платы и соблюдение налогов на рабочую силу.

• Внешняя отчетность: Подготовка налоговой и финансовой отчетности компании, включая публичные документы в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC).

• Банковское дело: Открытие банковских счетов и управление банковскими отношениями.

• Управление заинтересованными сторонами: Консультирование менеджеров компании по вопросам операционной деятельности на основе знания основного бизнеса.

Обязанности делятся на следующие категории в соответствии с «Четырьмя ликами контролера» IMA.

3 шага к тому, чтобы стать финансовым контролером

По данным Бюро труда США, перспективы трудоустройства для финансовых контролеров многообещающие, и ожидается, что рост превысит общий средний показатель для всех профессий. Для тех, кто заинтересован в этой карьере, есть много способов стать финансовым контролером.

Основные шаги для того, чтобы стать финансовым контролером:

1. Получите соответствующее высшее образование: Получите степень бакалавра по специальности бухгалтерский учет, финансы или бизнес-администрирование. При получении лицензии CPA в большинстве штатов требуется как минимум еще 30 кредитов сверх большинства степеней бакалавра. Все чаще компании требуют степени магистра для своих контроллеров.

2. Получить опыт работы: Большинство контролеров имеют от 5 до 10 лет опыта работы на финансовых должностях. Обычный прогресс — это штатный бухгалтер или бухгалтер по затратам, менеджер по бухгалтерскому учету, помощник контролера и, в конечном итоге, контролер. Часто опыт работы в сфере бухгалтерского учета, особенно в одной из фирм «большой четверки», рассматривается как важный плюс.

3. Получение лицензии: Выполнение требований профессиональной лицензии, такой как CPA, CMA, CFA или CFC. Традиционно лицензия CPA считалась золотым стандартом. Также важно поддерживать непрерывное профессиональное образование, необходимое для сохранения лицензий в хорошем состоянии и оставаться в курсе событий в отрасли.

На этом треугольном графике показаны отношения каждого шага к тому, чтобы стать финансовым контролером.

Исследования показывают, что почти 50% контролеров надеются когда-нибудь стать финансовыми директорами, но почти половина считает работу финансового контролера вершиной своей карьеры.

Инструменты для финансовых контролеров

Когда-то от финансовых контролеров ожидалось, что они умеют работать с электронными таблицами. Бухгалтерское и финансовое программное обеспечение эволюционировало, и теперь ожидается, что они будут экспертами во всех финансовых системах своей компании. Часто финансовые контролеры возглавляют выбор этих систем и становятся ключевыми владельцами бизнеса после их внедрения. В результате финансовые контролеры активно пользуются следующими инструментами:

Финансовые и бухгалтерские системы: Это основная технология для финансовых контролеров — «книги» включают в себя главную книгу, вспомогательные книги, журнальные записи и реестр активов, среди прочего.

Программное обеспечение для глобальной консолидации: Эти системы объединяют отдельные финансы различных подразделений и подразделений, в том числе географически разбросанных.

Решения для подготовки финансовой отчетности: Инструменты для составления финансовой отчетности создают финансовые отчеты компании и поддерживают моделирование и анализ.

Системы инвентаризации, расчета заработной платы, выставления счетов и соблюдения требований: Финансовым контролерам требуется доступ ко всем аспектам этих систем, хотя обычно они не контролируют их все.

Технология является важнейшим инструментом для успешного выполнения «контрольных» аспектов работы диспетчера. Кроме того, использование технологий, особенно новых технологий, таких как автоматизация процессов робототехники, вычисления в оперативной памяти и машинное обучение, может облегчить задачу, с которой сталкиваются диспетчеры при балансировании традиционных и стратегических обязанностей. Вполне вероятно, что финансовый контролер постоянно имеет несколько открытых вкладок в браузере, включая автоматизированную информационную панель, систему планирования ресурсов предприятия (ERP) и, конечно же, современное бухгалтерское программное обеспечение.

Финансовые контролеры — это ведущие бухгалтеры в бизнесе, отвечающие за бухгалтерские книги и записи компании, а также за предоставление точной и своевременной финансовой информации. Это хорошо образованные, опытные профессионалы, которые добиваются наибольшего успеха, когда обладают отличными «коммуникативными навыками» для управления своими командами и сотрудничества в рамках всей компании.

Роль финансового контролера становится все более стратегической, поскольку эти специалисты работают рука об руку с руководителями высшего звена. Кроме того, финансовые контролеры все чаще участвуют в технологических решениях своих компаний, которые влияют на наиболее важные инструменты контролеров.

Часто задаваемые вопросы финансового контролера

Каковы обязанности финансового контролера?

Финансовые контролеры несут основную ответственность за предоставление точных и своевременных учетных записей компании путем управления функцией бухгалтерского учета. В обязанности входит владение процессом финансового закрытия и подготовка финансовых отчетов и отчетов для принятия решений.

Является ли финансовый контролер выше финансового менеджера?

Финансовый менеджер — это должность, которая выполняет множество различных ролей в организации. В большинстве случаев эти обязанности ограничены и, следовательно, могут рассматриваться как ниже обязанностей финансового контролера, который несет обширную ответственность за весь процесс бухгалтерского учета.